在MBTI类型中，ESTJ和ENTJ都是充满决策力和执行力的领导者。他们对任务目标的追求、组织协调的能力和高效工作的喜好使得他们成为优秀的合作伙伴。接下来，我们将从三个方面深入探讨estj与entj的合作之道。
一、优化团队角色分配（合作分工）
estj和entj在合作时都有着鲜明的特点。estj善于制定计划、分配任务、控制细节，而entj则更擅长明确目标、建立愿景和激励团队。因此，在合作之初，团队应该明确各自的角色，并按照各自的优势进行合理分工，避免岗位重叠和责任不明确的情况发生。同时，尽可能避免estj与entj在同一领域竞争，避免出现意见不合的情况。
此外，团队中成员个性的差异也需要被充分考虑，在有需要的时候，能够根据各成员的个性对任务进行调整和重新分配，以便让每个人都能够发挥所长。例如，对于更注重细节的estj，团队可以让他们负责任务的清单制定、流程优化和进度控制；对于更具远见卓识的entj，则可以让他们负责公司的战略规划、产品设计和市场拓展等工作。
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二、完善沟通机制（合作沟通）
estj和entj作为领导者，都有着坚定的意志、明确的目标和高度的执行力。在合作中，快速有效的沟通是至关重要的，需要建立良好的沟通机制。在面对不同的问题和决策时，尽量避免采取“一言堂”的方式，而是通过参考数据、调研和讨论等方式来达成决策，并明确谁来承担具体的责任。
另外，在合作的过程中，由于estj和entj的思考方式较为直接，可能会出现误解或者过度关注细节而忽略前景的情况，这时候需要及时沟通和反馈，排除误解或偏差，以达到合作的最佳效果。
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三、加强团队凝聚力（合作团队建设）
estj和entj都是非常自信和果敢的领导者，他们在合作中需要互相信任、协同配合。为了保证团队的凝聚力和执行力，我们需要在团队建设中重视以下几点：
1.共同目标：明确团队的共同目标，使每个人都有共情和归属感。
2.激励激励：通过内部积极激励或外部正向刺激来激励大家的工作热情和干劲。
3.尊重差异：鼓励个性化表述、认可不同个性之间的差异性，最终实现优势资源互相补充和利用。
4.透明度：建立完善的反馈机制和评估体系，为大家提供客观、公正的参考，推动整个团队向出色的方向发展。
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estj和entj都是具有强烈决策力和执行力的领导者，在合作中可以互补，达到优势互补的效果。要实现更好的合作，需要从分工明确、沟通到位和团队建设一步步加强。借助以上三方面的建议和方法，让estj和entj的合作更加高效、有序，成就更加辉煌。