作为MBTI中的一种人格类型，ENTJ个性独立自主，目标明确，善于决策和领导，敢于承担责任。如果一位ENTJ上司碰到了一位同样具备ENTJ特征的下属，会出现什么情况呢？
在职场中，ENTJ上司可以给予ENTJ下属较高的职责和更多的自由度，同时也有更高的期望和诉求。两者碰撞时可能会出现一些冲突，但如果双方能够理解和适应对方的行为方式，将会产生积极的效果。
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1、理解对方的行为方式
ENTJ的行为方式集中在思考、规划和领导。他们善于决策和执行，带领团队达成目标，不过有时候可能会显得过于理性和不够关注人情绪。
在理解对方的行为方式时，ENTJ上司应该注意到下属可能存在的不同之处。例如，下属可能更加情感和情绪化，需要更多的支持和关心，或者有不同的沟通风格和要求。ENTJ上司应该了解并尊重这些因素，并试图在与下属交流时取得默契。
2、树立明确的沟通和目标
ENTJ上司和下属都非常注重目标和结果。由于他们都具备这一共性，因此可以通过为双方设定明确的目标和期望来建立良好的合作关系。ENTJ上司可以利用他们的决策和领导能力来制定具有挑战性的任务和目标，同时确保下属拥有充分的资源和支持。
在沟通方面，双方应该致力于建立清晰、直接的沟通方式，直言不讳地表达自己的想法和对问题的看法。这种开放的沟通方式可以有效地消除猜疑和不信任感，使双方之间的关系更加稳定和健康。
3、给予下属足够的空间和自由度
ENTJ上司需要认识到下属也是有能力的专业人士，他们需要独立工作和行使自己的权利。ENTJ上司应该相信下属的能力，并赋予他们更多的责任和自由度来执行任务。
同时，下属也需要意识到他们的行为对整个团队和公司产生的影响。他们应该采取积极的态度，愿意且能够承担自己的职责，不断发展自己的才能。
案例分析：
比尔·盖茨是全球最著名的ENTJ类型之一。他在创造微软帝国时，就曾成功地管理了许多具备ENTJ特征的人才。其中的一个例子是，他在1995年推出Windows 95时，让负责开发这个项目的程序员打破以往PMC/SDM流程的作法，采用更加自由、富有创新性的“Surprise”工作模式，极大地激发了员工的工作积极性和创造力，在某种程度上提高了公司的生产力。
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通过理解对方的行为方式、树立明确的沟通和目标以及给予下属足够的空间和自由度，可以化解entj上司碰到entj下属时出现的冲突。ENTJ作为任性强势的人格类型，会对企业的发展做出积极贡献，同时也需要注意彼此相处的方式，减少不必要的矛盾和争议，为公司的长期发展提供有力支持。