ENTJ是一种典型的开创者型人格，其主要特点包括果断、理性、独立、执着等等，他们通常能够迅速理解问题的核心，并且愿意冒险探索新的领域以发现更多的机遇，他们也十分擅长组织、领导和掌控事情的进展。因此，如果把权力置于ENTJ手中，他们就会努力推动组织和团队前进，取得更具创新性、有价值的成果。然而，虽然ENTJ的放权意味着给予了他们更多的能力和决策权，但是在实践过程中往往会存在一些误区。本文旨在探讨ENTJ放权的价值、挑战和应对方法。
一、ENTJ放权的价值
1.协调团队
ENTJ是典型的领导型人格，放权可以使其更好地协调团队。他们可以鼓励和指导员工达成更高效的目标，帮助团队成员改进自己的技能和表现，营造一个积极向上的工作氛围。这样，团队就可以不断进步，积极响应商业变化和机遇。
2.提高创造力
ENTJ非常崇尚探索和创造性思维，并倾向于在创新方面开拓新领域。放权可以迅速增强ENTJ的能力，并激发他们的追求，以在新领域中开发出有价值、新颖的想法，并促进企业的长期健康发展。
3.提高生产力
ENTJ放权也彰显了管理水平的优越性。他们通常具有优异的组织、策略和执行能力，因此，放权可以让ENTJ更好地应对巨大压力和复杂的环境。他们可以通过有效的时间管理和资源分配，提高生产力和质量水平，提高企业的竞争力。
二、ENTJ放权的挑战
1.弱化员工的支配力
ENTJ应该注意到，过度放权会导致部分员工领导能力的弱化和企业中级管理层权力的不足。这将导致企业内部发生冲突，甚至会削弱整个团队的紧密性和凝聚力。因此，ENTJ需要找到一个平衡点，即使在放权的过程中仍然谨慎地保持对企业的掌控。
2.忽略细节
ENTJ通常会集中注意力于长远的目标和战略，以及带领团队超越目标。然而，这常常导致他们忽略方案中的细节问题。当放权过度时，企业的运作可能会变得混乱不堪，难以保证产品和服务的质量。因此，ENTJ需要明确谁能提供什么类型的支持，以及如何有效地组织他们。
3.过于独断
ENTJ是非常果断和执着的，但是在放权的过程中常常变得过于独断和专制。这有可能导致员工的不满和反感，进而削弱团队的凝聚力和生产效率。为此，ENTJ需要与员工保持沟通，并了解他们对自己的看法和想法，以合理地管理企业和团队。
三、应对方法和实践建议
1.了解企业状况
在开始放权之前，ENTJ必须首先了解企业整体情况。必须收集大量的数据和信息，有助于更好地判断企业的现状和未来发展方向。这将有助于ENTJ更好地把握自己的责任，正确地进行企业管理和决策。
2.谨慎的人员选择
ENTJ放权必须非常慎重，尤其是在人员选择方面。因为错误的人员选择可能会导致企业方案的失败。因此，ENTJ需要仔细评估候选人的背景、经验、资质和道德价值观，以确保最佳人选能够达到企业的目标。
3.保持沟通
在放权过程中，ENTJ需要与团队成员保持有效的沟通，并尽可能了解他们的工作目标、需求和意见。通过不断地与团队交流，他们可以更好地促进员工的参与感和凝聚力，建立强壮的团队，提升企业的绩效。
4.平衡细节与战略
ENTJ应该注意细节问题，特别关注企业的运营服务和质量保证。在理解企业状况的同时，也应该密切关注细节问题，以判断企业是否符合标准和法规。在制定企业战略计划时，还应考虑如何缩小企业与竞争对手之间的差距，从而提升企业绩效。
放权对于ENTJ人格类型来说无异于水到渠成的事情，同时也包含了许多挑战，但是放权本身也是一种非常有利于企业发展的措施。例如通过放权，我们能够更好地协调团队、提高创造力，提高生产力。但是合理的人员选择、谨慎的沟通和平衡细节与战略的方法等都是非常必要的。最后，只有在审慎考虑和正确操作之后，放权才能发挥其最大的价值。