ENTJ是16个MBTI类型中最热情和领导气质的人，他们经常在组织或事业中担任领导者的角色。然而，除了ENTJ的优点外，他们也有值得注意的劣势。这篇文章主要讨论ENTJ的缺乏社交技巧、过于独断和不善于授权等劣势。
缺乏社交技巧
一个ENTJ通常倾向于直截了当地说话和行事，这个直接性会在某些情况下让人感到不适和反感。由于实用和结果导向的思考方式，ENTJ往往会忽略人情味，这种不带任何情感色彩的行为方式可能会隔绝与他人的沟通。特别是在需要合作或与将来沟通顺畅的人建立关系的时候，这种社交技巧的缺乏可能会导致很多问题。
过于独断
ENTJ喜欢掌握事情全局并迅速做出决策。尽管他们的能力令人赞叹，但他们的过于独断也是一种劣势。没有听取建议，没有认真评估选项或情况，不仅会招致关系问题，而且可能会影响结果。这样的情况在组织层级较低的工作环境中，且未有充分了解状况的情况下尤其明显。如果劳动力持续强调领导者拥有全部解决问题的能力，那么他们会忽略本质，不知不觉地破坏掉组织的经营运作。
不善于授权
一位能将自己放在公司最前沿行驶，不可避免的是有授权别人去做事，以达成良好的管理效果，可是ENTJ在这方面还有提高的地方，因为他们往往会认为只有自己才能完成任务，并且不愿意将任务分配给其他人员。这种行为对企业来说很危险，因为它意味着缺乏团队合作和培养员工的能力。更重要的是，他们过分依赖自己直接的控制和支配，会使企业恐慌不已，因此不推荐把一个ENTJ的企业发展到那里，因为这样等于要一直让企业没有人接受授权这个环节。况且这种行为会对员工的职业发展和企业持续性带来长期问题。
本文讨论了ENTJ在社交和组织方面存在的劣势：缺乏社交技巧，过于独断，不善于授权。然而，这些问题并不是无法解决的。要想提高社交能力，ENTJ可以与强调人际合作的同事一起工作，并参加诸如团队建设活动等训练。此外，学习听取他人的意见，加入一个支持团队思考的小组或场所也很有帮助。最后，如果ENTJ能省略自己的直接控制，向值得信任的员工授权，并让他们自由发挥，创建自主可控制的企业是完全有可能的。