作为16种人格类型之一，ENTJ类型的人被称为领导者。在国企中，这样的人格类型十分重要，有助于推动企业的发展和进步。本文将从“解析分析”和“适应优化”两个方面探讨国企性格ENTJ。
解析分析
ENTJ类型的人天生就非常具有理性思维，他们追求的是真相和客观事实。因此，当 ENTJ 类型的人成为企业的核心管理者时，他们会将自己对事情的分析和理解转换成为具体的管理行动，使企业更加健康和稳定。
下文是国企性格ENTJ相关词汇的百度下拉搜索词：
- 国企高管
- 企业危机处理
- 企业转型
- 领导力
- 管理培训
- 怎样成为成功管理者
- 企业决策
首先，我们来看如何处理企业危机和转型。ENTJ类型的人通常能够分析出企业危机的根源，并提供明确的解决方案。例如，在互联网浪潮兴起时，中国移动曾经遇到过危机。在这种情况下，他们聘请了一位 ENTJ 类型的高管，他将精力集中到打造全新的互联网平台上。这个平台成功地解决了中国移动的危机，成为了一个新的收入来源。
其次，ENTJ类型的人善于分析各种环境和局面，遵循客观法则，不会迷失于个人情感和主观判断中。这对于国企领导者而言十分重要，因为在管理过程中，需要有独立思考的能力和非常清晰、决断的判断力。只有这样，能够保证公司在复杂的经济环境中稳健的运转。
最后，在管理培训方面，ENTJ类型的人应该注重培养下属的能力，以使企业具有持续力和复原力。可以推广 ENTJ 类型人的实践成功案例、如何重视和发展自己团队的理念等，以达到更好的管理效果。
适应优化
尽管 ENJT 类型的人总是寻求事物的本质和原因，但是他们也喜欢做出决策和执行计划，因此他们也需要适应优化能力。接下来我们从三个方面来看国企性格ENTJ的适应优化能力。
下文是与国企性格ENTJ相关的词汇：
- 制定计划
- 职场“软技能”提升
- 团队管理
- 绩效考核
- 对外沟通（政府、校友、媒体）
- 人际关系处理
- 战略发展规划
首先，在制定计划方面，国企性格ENTJ比较容易陷入理论模式，忽视环境变化对计划的影响。为了避免这种情况，他们应该有意识地提高对某些潜在风险的敏感性，并且及时调整原定计划。
其次，在职场“软技能”提升方面，ENTJ类型的人可能会缺乏一些团队成员所拥有的包容、耐心和同理心等关键素质。因此，从一开始，他们就需要培养这种软技能，以确保他们与员工之间具有良好的沟通和合作。
最后，在对外沟通方面，国企性格ENTJ需要注重自己在社交场合的表现和形象。在处理人际关系和公共事件时，应该保持冷静和清晰的思维，避免粗话和冲动行为。这是非常重要的，因为在领导角色中，他们代表的不仅是自己，也代表了整个企业。 *)
作为国企高管，拥有ENTJ人格特质的人可以在突发事件中化危为机，带领企业度过危机，并保持健康、稳定的状态。但同时，ENTJ人格特质的人也需要注意自己的决策和管理过程中是否合理和可行。他们需要随时适应社会环境变化，提升自己的领导力和掌控力，才能够使企业达到更高的阶段性成绩。