在MBTI人格类型分类中，ENTJ属于外向、思维和判断性的人。他们通常有强烈的目标感和自信，对自己和周围事物充满了责任感和使命感，往往会成为领导者的自然选择。在这篇文章中，我们将详细讨论ENTJ类型领导者的特点，并探讨如何使用他们的优势，帮助团队进步和发展。
ENTJ领导的优点
1. 坦率有决断
ENTJ型的领导者坦率且果断，善于快速分析问题并做出决策。他们很容易理解和评估信息，能够集中精力解决问题并采取具有前瞻性的行动。其次他们比较理智，不会因为个人情感而影响判断和决策。
2. 效率至上
ENTJ型的领导者在工作效率方面非常高，他们注重计划和组织能力，遵循有效的时间管理原则，确保自己和团队能够尽早完成任务。他们很强调结果和成果，相信“时间就是金钱”，善于利用有限的时间资源获得最大的价值。
3. 推动执行
ENTJ领导属于具有强烈执行力的人，他们常常推动员工积极工作和进步。为此，他们不拘泥于传统思维，在实际行动中采取更灵活、更适应市场和环境需求的方法。其目的是促进员工之间的合作，并且在保持效率的同时取得更好的结果。
4. 强大的领导能力
ENTJ型的领导者有强烈的魅力和感召力，能够让团队成员更好地支持和信任他们的决策。他们具有吸引力，方法论推进和追究责任和决策的态度都对团队起到提升作用。
ENTJ领导如何帮助团队进步
1. 建立清晰而具体的目标
对于ENTJ领导者来说，制定具有挑战性、可操作性的目标对于团队的成功至关重要。领导者必须透彻理解员工的技能和贡献，并确保他们清楚地知道他们的工作如何与整个战略目标相对应。策略一定要能够在实际工作中有所体现和量化，也可以透过专业培训来帮助团队成员实现目标。
2. 与员工紧密合作
ENTJ类型的领导者必须倾听、评估和明确员工的需求和期望。他们需要与员工保持紧密联系并确保员工们感受到自己的存在。这包括迅速相应员工提供的反馈和意见建议将他们纳入考虑因素，同时也必须传达公司不可让步的价值观和目标，以确保能够制定出健康合理的方针或调整策略。
3. 发挥团队成员的优势
确定员工的职责和能力更较重要的是我们还需要激活他们更多的优势。ENTJ领导人擅长发现员工真正的才华，并创造一个能够容纳和利用员工才华的环境。他们的职责不仅是建立强大的团队文化，而且还包括获取和激发团队成员的潜能，以成功地推动整个团队向前发展。有时在极端情况下需要领袖去冒险尝试等及调动团队的积极性。
4. 意识到自身缺点并寻求帮助
ENTJ型领导者可能会忽视员工的情况和反馈信息，这可能与他们追求结果和效果的倾向有关。但在领导生活中应该了解自己的不足，及时与团队分享，甚至寻求非自己核心区域内的建议和意见。这样会让员工觉得重要，增强员工忠诚度和沟通开放性，更有助于领导个人的职业发展和公众形象提升。
在企业发展中，ENTJ类型的领导者往往具有良好的领导技能、对执行力高、具备推动思考的强大影响力。然而，只有在雇主和员工相互合作，发扬各自优势，才能获得真正的成功。为此，领导者必须努力发现员工的优势，并在工作中利用他们的潜力。只有通过协作，我们才能建立有成效的团队，并实现企业成长和盈利的目标。