MBTI分类法，全名为迈尔斯-布里格斯类型指标，是心理学中应用最为广泛的人格测量工具之一。其中，ENTJ型的人，即启发型领导者，是一个非常有能力的、富有抱负和热望成功的领导人。他们往往像总裁一样，凭借自己的智慧在商业和社交领域获取成功。
ENTJ型的人有着合理却深思熟虑的处事方法；他们通常非常实际和高效，能够回答行动当道的局面；他们还充满了在众人眼中要求开放的急切、乐观和平衡的能力。在组织或小组领导角色中，ENTJs可以根据指定的目标进行努力；这些目标通常不是很多步骤，但仍然需要至关重要的精神反应和道德牵引力。
而我们今天要谈论的是倾向合情的ENTJ，也就是说，在做决策时，他们会倾向于基于个人感受和他人感觉的因素，而不是纯粹的逻辑分析。下面我们进一步探讨。
倾向合情的ENTJ能够把他们的目标、方法和未来的预期与他们的感受相连接。当涉及到重大决策、可能倾向于敏感事物的避免方面时，他们的判断可能会在合理性和融洽的身体反应之间取得平衡。
1. 情感友好
通常，ENTJs不会像其他人格类型所说的那样非常情感化。但是，他们仍然非常渴望获得别人的好感，并且需要在他们的团队中建立强大的团队精神。因此，在他们的决策过程中，倾向于考虑他们的感受和他们对自己感觉的影响。这使他们能够做出更友好、更协调和更公正的决策。
2. 高达成率
作为一个ENTJ，你可能会问：“当我情感参与时，我的决策是否可以与我的逻辑同样有效？”答案是“是的”。事实上，当ENTJ在合情性领域做出决策时，他们通常表现得非常出色。他们经常将他们的直觉与实际情况融合在一起，以确保他们的计划是最佳的，并且可以在他们的团队和组织中造福。
3. 人情味儿
ENTJs趋向于更重视总体结果而不是个人需求。但是，当在决策中倾向合情时，他们会更加关心他们参与的人的需求和感受。这使得他们更容易建立一个和谐、愉悦的环境，以及一个对团队成员感觉更好的组织。
4. 得到信任
当ENTJs从事组织领导角色时，他们需要获得团队成员的信任和尊重。而对倾向于情感的决策做出贡献，有助于创建一个既能实现目标，又使成员感觉更好的环境。通过使成员之间建立信任和尊重，ENTJs可以提高他们的工作场所的绩效和创造力。
总的来说，倾向于个人感受的决策可以使ENTJs获得更好的平衡，同时保持他们的目标和团队成员之间的关系。当然，理性和逻辑仍然非常重要，但是情感化的决策也有其优点。可以说，分析逻辑和管理情感是成功领导者的关键品质。