如今，越来越多的企业开始重视人格测试，而MBTI人格测试也因其科学性和实用性备受欢迎。其中，ENTP类型的人格也成为了越来越多人关注的焦点。entp是指外向、直觉、思考、判断型的人。他们是聪明、富有想象力、好奇心强的领导者和思想家，但同时也是最难以驾驭的。那么，为什么entp这样难驾驭呢？本文从多个角度来分析。
一、过于自信导致无法接受批评
搜索词：entp容易得意忘形
由于entp拥有超凡的才智和极高的自信，所以他们常常在自己的思想和能力上高估了自己。在与他们交流中，我们会发现他们非常善于辩论和抬杠。entp往往认为自己是正确的，不愿意接受自己的错误，并且很难被他人说服改变自己的观点。因此，在领导entp时，一定要注意及时提出批评和建议，帮助他们保持谦虚、虚心和自我检查的态度，以免过度的自信导致失误。
二、情绪控制不佳容易极端情绪化
搜索词：entp易怒
entp可能很理性，但他们却不能控制自己的情绪，尤其是当他们感到受到了挫折或者困难时。他们有时会突然表现出激烈的情感，甚至有时会变得比较暴躁、情绪化。因此，在处理entp的情感时，他们不能忽视这一点。对于他们偏激的观点，我们应该有耐心，不要进行大肆纠正，而是更注重情感理解和引导，以减少一些不必要的冲突。
三、办事不够稳定
搜索词：entp注意力不集中
由于较强的想象力和好奇心，entp经常会沉迷于新奇和有趣的事物，容易失去耐心和精力。他们常常厌倦繁琐和流程性的工作，很喜欢尝试新鲜事物，并且很容易因为兴趣点的改变而改变目标，也就是缺乏持久性。因此领导entp时，要求他们做好规划和计划能够帮助他们保持专注和稳定。
四、不易接受枯燥或者重复性工作
搜索词：entp反感重复工作
entp喜欢追求创新和挑战，而往往也会有些急于求成。在处理重复性的工作时，比如文案编写、数据录入等等，他们会变得非常没有耐心，并且会感到厌烦。因此，为了避免这种情况的发生，领导entp时需要充分地了解他们的思维特点，并提供相应的训练和技能改进，开发他们工作的潜力和创造性。
针对以上几个方面，领导entp的人需要有效地借助沟通、教练及反馈等多种方式，引导比如分析以及有序和安排的行动。领导entp的关键是要式微管理及合理发挥其优点，例如职业道德、目标导向、、创业、创新，鼓励entp拓展思维和语言能力。这些措施都能帮助我们更好地支持、激励、指导并与entp紧密合作，共同达成工作目标，使得entp与团队都能够获益。