如果你有认识过ENTP类型（外向、直觉、思考、感知），你可能会发现他们有一个共同的特征：自以为是。不少人会对此感到不满或者悲观：他们总是坚持自己正确，不听从别人的劝告，一旦失败了，就会转过头去，说：“我刚开始就说了，但是你们一定要坚持自己的方法。”
那么，当我们把这个问题深思熟虑之后，又有什么可以拯救ENTP类型，让他们更好地融入社交或者团队中呢？
优点：决策力强
ENTP类型享有很高的创造力和解决问题的能力，并且能够胜任领导或者管理职位。由于他们喜欢冒险和冒险创造，因此时常面临未知的风险，这样一来也就增强了他们在艰难决策时的决断力。
Kay Koplovitz，美国电视广播奖主席，在结合ENTP这一类型的优势时，指出了他们非常善于建立引领行业带头阵营的想法，同时也擅长走下马路观察一切，总是保持警惕和自律。
缺点：过于优秀
由于他们高昂的自信，ENTP类型有时会需要更多的情况考虑，而不会足够地依靠已有的信息。在人际交往中，他们很难换位思考，并理解别人的看法。这也就意味着在工作中，他们的主张非常难以诉求其他组员或者团队成员，致使所有人的关注点都向个人聚集。
然而，在这种情况下，ENTP却不应该感到愤怒、困惑或尝试证明自己对的是，而应该借此机会学习以下技巧。
1.寻找专业人士的意见
人们很少在跟随自己的专业领域时犯错误，因此如果他们的同事并不帮助他们基于专业情况分析决策，那么他们其实就失去了提升自我的机会。因此，在通过把自己的想法交给相关领域专业人员来实现这个目标时，ENTP可以聚焦来代替自己的方法，这样即可得到更高的信任和尊重，并从中收获一定的启示。
2.增强关爱
ENTP需要以亲密的友谊和稳定的关系为基础，这样一来就可以建立起更健康的企业环境。当他们对全球事务和小众主题达成共识时，可以通过组建一个大家都感到开心和舒适的严密群体来保持它。
3.控制自己的冲动
即刻而毫不含糊，这是ENTP最多的口头表述。这种颠覆精神赋予了他们快速决策的能力——但它也会让他们说出一些可能被同事解读成非常刻薄、毒辣或者会伤害友情和意见相左的话，在实际的工作中应该保持一定的冷静，试图接纳有异议方同志本身的看法，并给出良好可用的解决方案。
ENTP类型多才多艺，也具备高强度的倡导力，但是由于他们的固有鲜明、独立和冒险性格，常常都太过自恋或自我感探节，这使他们在人际沟通、团队协作等方面仍远远不足。然而，这常常被我们所忽视的是，ENTP可以积极有效地处理每一个事情——只要他们意识到了自己需要有一些涉及人际或组织层面的改进，他们就有可能变得更加在话题中发挥出带头模范的作用。