在MBTI人格类型分析中，ENTP是外向、思维敏捷、创造性丰富的人。然而，entp在面对“弱”者时，往往会表现得缺乏同理心，甚至有时让人感到冷酷无情。本文将探讨entp为何会被认为不同情弱者，并给出几种方法，帮助entp更好地赋能“弱”者。
一、entp的人格特质
如上所述，entp是一个具备高度倾向于创意和思想探索的外向人。与此同时，entp还经常表现出聪慧、机智、批判性思考和分析能力以及领导潜力。这些都是使他们在他们选择的职业、创业或其他活动中大放异彩的优势。
与之相对，entp可能缺乏同理心和情感的表达，他们更多地考虑问题的逻辑和技术解决方案。在发现该方案与某些“弱”者的需求不符时，他们可能选择放弃继续追求这种方案而不是尝试为企图实现这个方案的弱者提供帮助。
在百度下拉搜索词中，我们也可以找到“entp不懂情感”、“entp冷漠无情”等与此相关的热门搜索词语。这表明了entp通常被人们认为是不同情弱者的。
二、弱者群体
在本文中，“弱者群体”是指那些由于年龄、性别、种族、身体条件、心理特征等原因而在社会上处于劣势地位的人群。他们处于“欠动员”的状态，寻求着更多的协助，但是entp通常会忽略他们的需求。
例如，让我们考虑一个地方收容所的情况。该地方的管理员感到困扰，因为当他们试图为在这个世界上最严酷的声音之一——被忽视、弃置、虐待或抛弃的动物——兴建新的栖息地时，遭到了地方居民的强烈反对。
在这样的情况下，entp员工很可能会认为居民不具备理智的思考能力和科学的分析能力，从而放弃这个项目，而不是为受到伤害的动物们辩护。然而，这只是视角单一的，重新审视问题后，弱者群体也是需要我们关注、理解和帮助的。
三、赋能“弱”者
然而，如果我们自觉并且负责任地为弱者群体提供支持，我们就会将他们变成“强者”，让他们在你、我、他们及社会的层面上发挥才华。
具体来说，以下几点是entp员工应该考虑的：
1.考虑多方面利益
无论是企业还是一般社会活动，都会有存在着受苦受难的人群。我们可以做得更好，通过对问题进行更深入的思考来考虑他们的需求，在项目中融合他们的声音和期望。除了竞争优势和货币收益，还要考虑到社会责任和个人使命，以全面考虑利益问题。
2.照顾到无声者
当参与的声音少时，entp倾向于听取更容易听到的声音。但实际上，在某些情况下，“最小的声音”就是最重要的。他们处境艰难，言语不多，因此我们应该多关心那些被忽略的人，用我们的知识和资源来帮助他们。
3.尊重弱者
弱者只是弱于我们的群体，他们不应被看作是一类低等的存在。我们应该尊重他们的声音、意见和体验，并通过行动来支持他们。
总的来说，entp员工作为聪明、有能力的人，在赋能“弱”者的问题上需要更多的关注。如果我们能从多个角度考虑问题，特别是从最脆弱者的视角出发，我们会做得更好，对他们富有同情心和帮助，同时我们还会在个人和企业层面上获得更多的成功。