领导力一直是人们关注的话题。无论是在职场中，还是在个人成长中，领导力的重要性不言而喻。而在许多领导力模型中，DISC和MBTI都是很受欢迎、被广泛应用的两种模型，其中，D和ENTP更是备受关注的两个类型。
Disc中的D
在DISC模型中，D处于四种行为特质中的“支配型”（Dominance）位置。D类型的人通常具有自信、进取、果断、决断的特点，是有冲劲和斗志的领袖人物。他们善于思考、快速决策和掌控局面，对结果的实现非常有激情和动力。同时，他们也可能会过于强势，缺乏耐心和同情心，甚至独裁和霸道。
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MBTI的ENTP
另一个备受瞩目的领导力类型则是MBTI中的ENTP。ENTP类型被称为“探险家”，他们通常富有创造力和求知欲，并且喜欢挑战自己的思考和决策能力。他们具备开放的态度，喜欢探讨新思想和创意，并且能够灵活地应对变化。与此同时，ENTP也有时显得任性和缺乏责任感。
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从D和ENTP来看领导力
两种不同的领导力类型，D和ENTP之间看似没有太多重合点。然而，在实际应用中，我们会发现D和ENTP其实有一些相通之处，那就是：
1.共通的领导特质
不论是D还是ENTP，他们都具备了领导力所必须的基本特征：果断、自信和勇气。如前所述，D型领袖通常显得更强势和果断；而ENTP则可能采取更加开放和富有创造力的方式来领导。但不管怎样，两者都讲究结果导向，并能够直面挑战。
2.不同的创新思维方式
与D型领袖注重掌控情况不同，ENTP更看重自己所提出的创新和想法。他们趋向于发掘问题所在，全面思考相关因素，提供创新的解决方案，从而推动团队前进。这种创新思维方式也是一种非常有价值的领导力特质。
实例分析：杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）的领导经验
世界上最著名的企业家之一，亚马逊公司创始人之一的杰夫·贝索斯既是一个D型领导者，又是一个ENTP类型的人。他拥有这两种类型所需的技能和品质，将其融合在一起，成功地领导了自己的企业。
一方面，作为一个D型人物，杰夫·贝索斯非常果断、自信，完全能够应对诸如市场调研、消费者行为模式、竞争环境等问题，制定并实施公司的战略规划。共同点是，作为一个ENTP类型的人，他同样非常看重创新和发掘问题所在。他鼓励员工大胆尝试新想法，不断寻求突破性创新，从而推进公司的扩张和成长。而更为重要的是，在实践中，杰夫·贝索斯将这两种类型的领导能力完美地结合在一起，成就了他在亚马逊的卓越事业。
领导力是不断变化和升级的。如果你是一个D型或ENTP类型的人，你有机会成为一个出色的领袖，走出自己的追求并达到卓越的高度。在工作和生活中，领导力模型可以帮助你找到自己最擅长的领导方式，从而效率高效地完成工作，以及解决身边人的问题和挑战。相信随着未来的发展，领导力探索之路会越来越开阔，也期待能有更多的领导力模型应运而生，推动未来的创新和发展。