MBTI中的控场者ENTP，是一种充满想象力、机智聪明的人群。他们天生具备着洞察事物本质的能力，总能在最短时间内看到事件的本质和脉络。对于ENTP而言，掌握全局、打破固有思维框架、重新定义问题以及为自己注入动力的创意和挑战是他们前进的驱动力。
掌握全局
“控场”一词源于酒吧、KTV等休闲场所，指的是主持人或团队负责带领音乐、游戏等活动的人员。在职场和生活中，“控场”则更多地被用于形容掌握整个局面、协调各方利益的人员。ENTP天生善于发现现状的弊端和解决问题的方式，在很多情况下，他们可以快速地察觉到某件事情的症结所在，并提出有效的解决方案。
比如，当公司遇到重要合作伙伴的突然离职，大部分员工会感到困惑和无力，但是控场的ENTP不仅会第一时间快速调整战略，还会想办法保持该合作伙伴的工作质量、维护好双方的关系。这种掌控全局的能力，让他们在职场上成为了极具竞争力的人。
打破固有思维框架
“传统”和“固定化”是ENTP最讨厌的标签。他们认为，现有的做法往往过于死板、缺乏创新性，需要有人来挑战它们。在实际工作中，ENTP会遇到很多与传统惯例不同的问题，但是他们不会因此而丧失信心或望而却步，相反，他们期待着机遇来打破固有思维模式，提出创新性的解决方案。
比如，在公司的年度工作中，大部分员工往往只是罗列自己过去一年的工作内容。但控场的ENTP会希望从更宏观的角度出发，看到企业面临的整体问题，以及他们的团队可以对企业发展做出什么样的贡献。这种创新性的思考方式，在职场上被广泛认可，并成为ENTP取得成功的重要因素之一。
重新定义问题
在面对问题时，ENTP倾向于质疑现有的观点，从多个角度审视问题，并重新定义问题。他们拥有非凡的语言能力和逻辑推理能力，总是能够以新鲜的视角看待旧问题，并找到解决方案。
比如，在某公司发生了重大的人员流失事件，部分员工离职后公司的整体团队士气受到了很大打击，出现了一系列各种问题。而发现问题的ENTP不会只是简单地认为“员工不够忠诚”这类表面原因，他们会深入分析员工为何离职，是否与企业氛围、团队协作模式等因素有关，进而提出相应的解决方案。
创意和挑战
ENTP不断寻求挑战，寻求开辟全新的领域。他们富有创造性，总能够想出别人意想不到的想法和行动方案。他们喜欢把自己置于一个有压力的环境中，因为这样才能充分展示他们的能力和突出贡献。
比如，在某家公司被曝光出了舞弊事件后，大股东选择让公司CEO引咎辞职，由新人接替。而当时的新CEO正是一位ENPT。他迅速地采取行动，与员工进行沟通交流，确定公司发展方向以及未来战略，一方面稳定公司氛围和商业规模，另一方面提出了一系列前景广阔的新项目，让公司重新焕发生机和活力。
总体而言，控场者ENTP天生具备控制情况、突破常规、领先创新的能力，他们会抓住机遇，挑战自我，为团队做出超凡的贡献。这种领袖型的能力，乃是职场中所需最重要、也是最难得的特质之一。