作为MBTI类型中最具有探究精神与创新想象力的类型，ENTP在工作中常常会展现出非常强烈的自我主张、追求创新和挑战现有规则的的精神。然而，当ENTP成为一个团队中的一份子，或者需要向某一位领导汇报工作时，随着角色的转变，ENTP也需要调整自己的表达方式和角色定位。
在团队中，ENTP往往是大家认可的创意引擎，他们能够用自己灵敏的洞察力，发掘出各种问题背后隐藏的机会点，并且给出解决方案。但是，如果ENTP只停留在简单地提出创意和想法的阶段，而没有考虑到实现的可行性和成本效益，就会使得他们的创意最终落空。所以在团队中，ENTP需要学习如何更加重视团队的整体利益，将自己的想法和团队的需求融合起来，同时为了更好地落实自己的想法，也需要学会更加宽容地聆听他人的建议和意见，并且在沟通中避免过于强势的表达方式。
而在向某一位领导汇报工作时，ENTP则需要注重清晰明了，突出主要的目标结果，避免因为堆砌过多的细节和创意而让领导失去对核心任务的关注。同时，ENTP还需要学会如何管理自己的工作进度，避免在思考细节和推陈出新的过程中而失去目标的真正实现，落实好工作的重点和优先级。
下面我们来具体了解一下这些方面：
1.注重团队协作
在团队中，ENTP需要注重自己的带头作用，通过积极地沟通和协作，打造集思广益的工作氛围。可以通过以下几个方面来实现：
（1）积极参与团队讨论。在团队讨论中，ENTP可以尽情发挥自己的洞察力和创意思维，分享并促进创意的汇聚。同时，ENTP也需要在讨论中适度地控制自己的表达方式，尤其是在大家存在意见分歧时，需要学会避免过于强势的表达方式，保证团队讨论的公正和平等。
（2）注重自己的沟通技巧。ENTP需要学会如何更好地与他人展开有效的沟通，了解他人需要的信息和诉求，并且在充分说明自己的立场后，也要理解并尊重他人的观点和意见，避免采用直接反驳的方式。
（3）充分利用团队资源。在团队中，ENTP可以充分利用团队资源，例如通过与其他团队成员配合，让自己的想法得到更好的实施和投入。
2.管理自己的工作进度
在工作中，ENTP需要找到一个平衡点，尽量做到「心中有数」，这一点同样可以从以下几个方面来体现：
（1）根据工作的优先级来安排自己的时间。ENTP应该在自己的工作计划中，把握好每项工作的关键信息和必要过程，并且在需要的时候适度迭代自己的思路，保证自己的工作目标的实现。
（2）尽量避免被琐细的细节干扰。ENTP需要学会如何快速的处理一些琐细的事务，并且避免过度陷入到这些细节中。
（3）适时地向领导汇报工作进展。ENTP应该注重与领导的沟通，并且做好工作成果的汇报，让领导清楚地了解到自己的工作成效和未来的计划，同时也要充分听取领导对自己工作的评价和反馈，提高自己的工作效率和质量。
在实施这些方面的时候，ENTP同样可以通过一些心理干预方法，让自己更加有效地落实这些措施。例如，在团队中，ENTP可以为自己设定一个小目标，然后通过不断地挑战自己来达成这个小目标。同时，在管理自己的工作进度时，ENTP可以为自己定期安排一些时间，用来做一些轻松愉快的事情，例如健身、读书或者其他娱乐活动。这些方法可以帮助ENTP更好地控制自己的情绪和焦虑，更好地完成工作任务。
在团队和领导下工作时，ENTP需要注意到自己在表达想法和思考问题中的方式和角色定位。在团队中，ENTP需要注重团队协作，避免过分强势的表现，充分利用团队资源，通过沟通和协作达成共识。在领导下工作时，ENTP需要注重实现可行性和成本效益，同时更加关注实施的进展和目标结果，为自己规划好工作进度和优先级。最后，对于ENTP而言，表达自己的想法才是最重要的，而这个过程中，掌握好「开放思维与目标实现」的平衡点，才能让自己阔步前行，不断追求新的创意和发展。