ENTP（即特聪明的企业家/发明家）是MBTI性格类型中的一种，他们有着很高的智商和创造力，喜欢挑战权威，追求自由和掌控。在创新领域，他们可以做出许多颠覆性的成果。然而，entp也有一个较为负面的特点，那就是顶风作案。
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- 怎样克制entp顶风作案倾向
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一、entp顶风作案的具体表现
1.不遵守规定
entp天性对规定和限制产生抗拒情绪，他们认为规则只是“别人”用来限制他们行动的方式。因此，他们会经常违反公司或国家的规定。比如，休假时未及时向领导报告，加班时没有报酬单据，发传单时霸占别的同事位置等等。
2.跟风创新
entp为了追求新的创意，会购买大量的图书、杂志，上网调研各种信息，并尝试各种创新性的做法。但是，他们往往不会遵从别人的经验，而是非常自信勇敢地探索自己的路线。
3.口舌之争
entp向来喜欢挑战权威，他们会发表过激言论，准确地说是与其他人发生口水战。他们抨击和批判别人的观点，而且往往很有说服力。这不仅经常给公司内部带来麻烦，也容易引发恶劣的争吵。
4.抗拒管理
entp喜欢自主地工作，他们相信自己的能力可以很好地完成工作。因此，要求他们受任何管理和监督都会遭到顽强反抗。如果他们必须接受领导的指示，会感到非常局促和烦躁。
二、如何克制entp顶风作案倾向
1. 培养管理意识
对于entp来说，管理意识是相当薄弱的。他们通常认为管理没有必要，是“在浪费时间”。因此，作为公司领导，应该对他们进行积极的教育和培训，让他们了解管理工作的重要性。
2. 坚持规范
作为员工，entp需要遵守公司规定。因此，领导应该制定一套严格的规范，并对其执行提出要求。在规范中要注重细节，让entp认识到细节管理对企业的重要性。
3. 实行爱创新政策
entp的创新能力是非常强的，应该积极鼓励他们，采取爱创新的政策。通过给额外的技术支持、经费支持等激励方式，将entp的创新能力发挥到极致，促进中小企业的升级换代。
4. 与entp沟通
领导可以不时地与entp进行谈话，在交流中了解他们的观点，听取他们的意见。了解他们想法后，尽可能满足他们的需求，以确保他们在工作岗位上愉快和充满动力。
三、entp顶风作案案例分析
1.约翰·迪林格
约翰·迪林格被誉为现代建筑及城市规划之父，他曾在芝加哥大学教授建筑设计课程。由于他的设计方案中包涵的创新性此消彼长，以知名建筑师路易·沃森·萨利文等人为代表的当时建筑设计业界有权高层评审机构，经常将他的建议推翻。然而，这并没有让迪林格就此放弃，他坚持自己的设计思路，终于在建筑设计界中取得了显著的成就。
2.乔布斯
作为苹果公司的创始人之一，乔布斯在IT领域做出了许多惊人的成绩，颠覆了传统的手机和电脑设计，开创了自己的电子产品王国。虽然有时候他的行事作风显得过于顶风作案，并引发了不少争议，但无可否认，正是这种“打破常规”的创新精神使他得以在行业中创造出了伟大的贡献。
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entp的顶风作案往往是因为其强大的掌控欲和挑战权威的心理所致，但也正是这种特殊的性格特征使得entp在创新和发明过程中具有独特优势。因此，我们应该理性看待entp的顶风作案倾向，并采取相应措施帮助他们克服这一弱点，以便让他们更好的为企业创新和进步发挥自己的才能。