MBTI人格类型理论是一种描述人类个性差异的理论，其中ESFP和ISFP是十分相似的两种性格类型。两者都是感性而且注重现实的人，但也因此两者有着许多直接的冲突点。本文将探讨ESFP和ISFP处不来的原因，并提供解决方法。
一、ESFP和ISFP的基本特征
ESFP（Extraversion, Sensing, Feeling, Perception）是为数不多的具有十足活力、充满神奇气息、反应敏捷、自信满满且乐天派的人。他们很容易与人打成一片，注重人际关系，而且通常戏剧化、引人入胜。ISFP（Introversion, Sensing, Feeling, Perception）也是独立、有强烈的个人主义精神，注重自己的内心感受。往往会花费较长时间来思考自己的想法和情感。ISFP尤其重视美学，如音乐、绘画等领域。两者都非常敏感，且为了追求自由和个人追求愿意挑战权威。
二、ESFP和ISFP处不来的原因
1. 沟通风格不同
ESFP往往会更多地从表面的事物入手，在沟通时喜欢将焦点放在当前的问题上。他们的语气常常非常抒情、甜言蜜语，但过于直接和明朗，容易造成ISFP的反感。
而ISFP则非常关注自我的内心情绪体验，他们不太擅长发表特别明确的意见，经常倾向于个人情感和主观想法。由于他们更重视内心世界，因此沉默寡言是很普遍的做法。这样的不同会让ESFP和ISFP陷入沟通僵局，难以建立互信和有效的合作。
2. 做事风格不同
ESFP和ISFP所追求的目标和方式有很大差异。ESFP更侧重于快速地解决面临的问题，通常会选择基于当前情况下的现实考虑。而ISFP则对周围环境和情境的变化有着高度的敏感度，他们往往希望能够按照自己的节奏适应周围的环境和变化。
3. 价值观不同
ESFP和ISFP两种类型的人也是从价值观上存在很大差异的。ESFP通常会追求乐趣和享受，倾向于追求外在的物质快乐。而ISFP更多的关心的是自己的内心世界，追求更自我且精神层面的满足。因此，在因价值观之差异造成合作上的冲突时，ESFP和ISFP都有不同的机制防止自己的需求得不到满足。
三、解决方法
1. 明确各自的角色
ESFP和ISFP之间需要清楚各自的责任、权利和最终目标。在团队合作中，他们的角色应该明确并适当分配。ESFP可以在遇到实际问题时扮演领导者的角色。ISFP则可以在寻找创新的压力下成为一个重要的风险管理者。
2. 制定明确的目标和计划
对于ESFP和ISFP而言，最好通过制定明确的计划来增强合作。ESFP可提出使用沟通技巧来让ISFP深入了解他们的想法。ISFP也可以在情感上实现更为平衡的效果，从而更好地支持ESFP。
3. 尊重双方的价值观
ESFP和ISFP应该学会尊重双方的价值观。在追求人际关系的同时，ESFP也需要保证实际问题的解决。而ISFP也要克服自我关注的习惯，多考虑他人的想法与感受。
4. 建立有效沟通
最后，应建立起有效的沟通线路。ESFP需要保持真诚、坦诚，并理解ISFP看待事物的方式可能与自己有所不同。ISFP则需要在情感领域多一些主动行动，更容易地与ESFP交流。两种方式有机组合起来，就可以增进彼此间的信任和了解。
ESFP和ISFP处不来的原因有很多，但是只要能够理解可发现两者之间也存在许多相似性，通过学会沟通，尊重价值体系，建立明确的计划，将使得团队更加紧密有序，思维更加深入，并为成功达成共同目标做出了合理的规划。