作为一种实际务实的人格类型，ESTJ在职场中最看重的就是结果导向和组织管理。他们注重完成任务的效率和质量，并且喜欢通过系统化的方法来控制和管理自己和团队的工作。
结果导向的意义
对于estj来说，完成任务是最重要的目标。他们会为了达成目标而投入大量的时间和精力，同时也会对自己和身边的人有很高的要求。结果导向让他们始终明确自己的目标，并且通过合理的计划和资源分配来实现目标。这样不仅能提高工作效率，也可以让工作更有成就感。
在百度下拉搜索词中，可以看到“结果导向型领导力”、“结果导向的人”等与此相关的词汇。这也表明结果导向对于高效的职场生涯和管理有着至关重要的意义。
组织管理的重要性
与结果导向相伴随的，是组织管理。estj认为组织和规划能够为工作带来清晰的架构和明确的责任分工。在这个基础上，他们也会注重团队协作以及对绩效的管理。
组织管理，正如百度下拉搜索词所示，“组织管理之道”、“组织管理课程”等词汇与此紧密相关。一个好的组织管理方案，能够巧妙地利用资源，提高协作效率并且规避风险。因此，这是众多任务驱动型人格中最为重要的部分。
结合案例运用
那么，estj在职场生涯中要如何将结果导向和组织管理融合运用呢？以下以一位项目经理为例。
艾伦作为一名estj，他在项目管理中十分注重结果导向。他总是会先确定一个清晰的目标，然后划分出各个阶段所需的步骤，以及每个步骤所需要的时间和资源。在进行任务分配时，他会按照每个人的专业技能和任务需求来进行分配。而为了避免任务被拖延，他也设置了严格的进度管理机制。
另一方面，艾伦的组织管理能力同样十分突出。他总是能够将整个团队的任务，以及每个人的任务状况一目了然地呈现出来。同时，他也会根据工作进度和团队绩效来对员工进行考核，并给出具体的奖惩措施。这种管理方式，不仅能够提高工作质量和效率，也能让员工更好地理解自己的工作职责和任务进度。
结果导向和组织管理是estj在职场工作中最为重要的两个方面。结果导向能够让他们时刻明确自己任务，通过系统化的方法来有效实现目标。而组织管理，则能够规范工作流程、目标分配以及充分利用人员专业技能和优势。只有将两者融合运用，才能真正发挥estj的职场优势，实现事业和个人的成功。