MBTI，即Myers-Briggs Type Indicator（迈尔斯-布里格斯类型指标），是一种基于人类心理学的职业性格测试。它有16个不同的人格类型，每一种类型都可以通过判断个体的偏好取向、态度倾向、决策方式和生活方式来确定。在职场上，不同的MBTI类型会对合作、决策和领导方式产生巨大的影响。本文将着重探讨ESTJ老板与ENFJ员工之间的合作。
一、ESTJ老板--工作中心思想是什么？
ESTJ是MBTI中的一种类型，其中包括着实(S)、思考(T)、执行(E)和判断(J)。ESTJ类型最大的特点是实事求是，具有很强的工作精神，注重组织性和规划性。ESTJ类型在领导方面表现出极度的责任感，他们希望用自己的精力和技能来完成某些长远的、广泛的目标，并且喜欢让事情沿着一个特定的、可预见的方向进行。
二、ENFJ员工--工作中心思想是什么？
ENFJ也是MBTI类型之一，包括着重(E)、直觉(N)、感情(F)和判断(J)。ENFJ类型的人喜欢跟人打交道，善于沟通和发现人们的需求。所以他们通常会从人的角度看问题，尤其在团队协作中表现得尤为突出和敏锐。ENFJ类型是非常关心别人的，因此在团队中也很照顾其他人的感受，付出和关注是他们日常工作中的重要元素。
三、ESTJ与ENFJ之间的合作模式
从MBTI类型来分析，ESTJ的老板与ENFJ员工的沟通是非常重要的事情。在工作中，ESTJ老板强调的是执行力，而ENFJ员工强调的则是人与人之间的沟通及关系。因此两方合作时，可以通过以下几点达到较好的效果：
1. 了解彼此的优缺点：ESTJ老板在管理中能够公正、顾及到个体，而ENFJ员工往往有一种将自己带入别人角色中去的能力。这种互补性是两者能够配合良好的基础。
2. 适当的掌控情感，聚焦工作：ESTJ老板不愿意看到太多无关的情绪，因此在与ENFJ员工的交流中建议适度地掌握情感。
3. 实事求是，避免偏见：ESTJ老板善于解决问题，而ENFJ员工具有感性、创新性的思考模式。两方均应避免过度依赖个人喜好和偏见来处理问题。
4. 防范误会，及时沟通：ESTJ老板务实，一般都不会表达太多情感；ENFJ员工喜欢提升团队氛围却有点“情感追求者”的特点。因此，在进行沟通与决策时，两方应注意对彼此的阐述和沟通内容有清晰、明确的理解。
四、实例分析
比如某个公司项目的启动会上，ESTJ老板建议按照业务规模、客户需求等方式来分配任务，而ENFJ团队成员们提出更希望能够聚焦于（团队成员）个人的技能和爱好来分配任务。在这种情况下，ESTJ老板可以倾听到ENFJ团队成员的想法，但要建议团队成员们同时考虑到项目规模和时间进展的因素以做出决策。这不仅能解决方案之间的冲突，还能理性地考虑资源的分配。
总的来说，ESTJ老板和ENFJ员工之间的合作如同一场协奏曲，如果在沟通过程中能够互相倾听、互相理解，并寻找有效的“搭档”方式，那么彼此之间便可以创 造出大批成果。