MBTI人格类型指标大家都不陌生，其中ESTJ和ENTP这两类人经常会出现互相讨厌的情况。为了深入探究这种讨厌的原因，本文将从性格特征、交往方式、职场表现等多个角度进行解析。
一、性格特征
ETSP是以实际行动为导向的思维者，这类人更加看重实用性和逻辑性。他们通常有很高的工作效率，事事讲求规划和监督，注重秩序和纪律，而且往往拥有强烈的责任感和使命感。然而，他们也缺乏灵活性和想象力，不能接受不能使用科学方法论证的观点，太过固执己见。
而ETNP则是一个天生的思路开阔者，他们对新奇、未知的领域、思路具有尤其浓厚的兴趣，善于创建与发明，鼓励独立思考，在工作总是尽量选择自己能够发挥创造力的事情。但是，他们普遍模糊性别、社交技巧欠佳，常常喜欢关注潜在的可能性和探索未知领域，行动力相对较弱。
可以看出来，两种类型的人往往容易发生性格冲突。ESTJ很容易认为ENTP是无规则可循、逻辑不严密的，缺乏实践意义；而ENTP则会认为ESTJ缺乏激情、不富于创造力。比如在意见不合时，常常会产生“你太死板了，我才是有创意的人”、“你太轻浮了，我才是不容忽视的人”之类的思维模型。
二、交往方式
ESTJ和ENTP的交往方式也往往产生不和睦的局面。ESTJ与ENTP在沟通时，在基于已有的信息为前提的情况下，通过条理清晰、事实准确的方式提供建议和解决方案；而ENTP通过问题与行动的发散性思维，鼓励创新、多元化和灵活性。两个人表现出来的一上一下，总要有一个在交往当中被视作“不愿意合作”或“过于急功近利”。
举个例子， 当公司的两位副总经理进行工作讨论时，A副总（ESTJ)问：“我们需要完成项目的哪些任务？我们应该按照什么顺序来安排？”而B副总（ENTP)则会质疑并深入探究这个问题。他可能会问：“这是一个明智的战略吗？你们考虑过其他选择吗？有没有我们尚未考虑的因素？"
在这种情况下，A副总（ESTJ)感到不耐烦，认为B副总（ENTP）是在躲避问题；B副总(ENTP)认为A副总（ESTJ）不愿听取新想法。
三、职场表现
ESTJ和ENTP在职场表现中也存在巨大差异。ETSP非常倾向于在组织系统中发挥协调摆设的作用，可以完美地执行计划，乐意监督、鼓励和评价他人，他们天生具有领导力，擅长协调然后保证工作有序进行。相反地，ENTP可能很难被机构规范化并发挥其全部潜力。他们喜欢自发而充满热情地关注新领域、新想法，而非执行已有的规则或法规。
然而，当ETSP和ENTP的工作重叠在一起时，情况就很复杂了。在一些职位上，ETSP更倾向于发挥自己的技能和责任心，而ENTP会尽力推动的改变、创造，包括谋求更为广泛的商业机会和改善社区生活质量等。比如团队升级遇到选择性的困难，ETSP可能第一个想到的是保持上手式、减少风险；然而ENTP则提议采取另一种方式，这可能会依靠一些飞跃性手段和与主流精神格格不入的思路。
在ESTJ讨厌ENTP的百度搜索词中，常常出现“ENTP太搞怪”、“ESTJ太死板”、“ENTP误事”，“ESTJ玩消失”，可以看出双方在职场互动时的困难，更多的结果也呈现了一些网络用户怒斥、站队、分化的情况，这些都是缺乏基本层面的理解和交流的结果。
ESTJ讨厌ENTP并不是因为双方个人存在原则性的不合，而是因为两种性格类型往往产生的思想和交往模式的不同。当以上三个方面叠加在一起时，就会变得棘手。要缓解这种情况，就需要双方都有一定程度上的和气生财，透过对双方在职场工作中的优势和不足的认识，互相取长补短，避免把原本可以降级的分歧扩大化。如果你是一名ESTJ，可以尝试拓宽自己的思考领域，接受有创意的想法；如果你是一个ENTP，可以尝试掌握一些基本的社会技能，更好地与他人交流。
令人振奋的是，当ETSP和ENTP聚集在一起时，可以创造非凡的成就。例如，Richard Branson作为一个ENTP，通过他聪明的市场活动、冒险精神、创造力，成功地打造了Virgin 帝国。然而，想要实现线下增长仍需激发ENTP的责任心，保证道德原则的准确贯彻。另一个经典案例是推特的创始人Jack Dorsey，正是他将ENTP的主题性思维方法和ETSP的统筹能力融合到创业项目中，成功地促进了公司的发展。
最后，我们要记住的是，个人的MBTI类型并不代表全部，其实每种类型本身都具有一定的灵活性和多样性，通过相互合作和学习，可以更好地理解和体现自己的职场价值。