作为两个目标导向型的人格类型，ESTJ和ENTJ都有非常强的领导才能。他们往往是组织中的核心，能够迅速地分析情况并做出决策，因此在工作中往往成为领袖或高管层。下面将从不同的角度探讨这两种人格类型的领导特点。
1. 领导风格
ESTJ和ENTJ的领导风格非常不同。ESTJ喜欢以权威方式主导团队，注重规则和纪律，对细节和程序十分注重。他们擅长管理和组织，并且在工作中坚定果断。ENTJ则更倾向于鼓励和激发团队成员的潜力，很有想象力和创意，适用于解决复杂问题。他们可以在不断思考中找到最佳解决方案，并能鼓舞团队达成共同目标。
ESTJ的领导者往往具有很强的纪律性和组织能力，他们善于带领整个团队按部就班地进行任务拆解和落地。ENTJ的领导者往往更富有冲劲和执行力，善于注重前瞻和领先心态，能为团队提供思维的先导力。
2. 沟通方式
ESTJ通过系统化和清晰的语言形式，能很好地沟通成员的具体任务及相关的执行进度。他们在领导团队时，非常直接和坦率，对团队的弱点不会掩盖实情，通常采用外界刺激的方式才能帮助团队获得突破性的进展。虽然他很注重结果和效率，但是也能对组员的职业发展给予耐心和关注，以求持续发展。
ENTJ在沟通方面则更多考虑个人的利益和团队的目标，非常注重战略和规划。他们能够针对不同对象采用不同的沟通策略，并尝试以激励和启发的方式让成员信任自己的想法并付诸行动。
3. 处理信息方式
ESTJ和ENTJ属于结构化型人格类型，都能够快速地区分事物的优劣之处。不过他们的信息处理方式却有所不同：
ESTJ 是典型的事实派，他们相信自己将不断努力地搜索和收集信息，特别是关于目标、计划和执行的具体细节信息。他们会使用最新的技术和数据工具来帮助组织更好地规划。
ENTJ 是典型的概念派，他们能够灵活地应用思维模型去解决问题，并很清晰地用几个简单的模式来描绘出该组织的未来发展道路。他们钟爱有前瞻性的概念、模式和步骤。
总体来说，ESTJ和ENTJ都是优秀的领导人才，适合高层管理和企业家。我们需要确定他们胜任的领导风格，培养他们的领导力量，并为他们提供定制的培训和运营支持，使他们得到发挥才华的机会。