ESTJ是MBTI中的一种人格类型，代表着外倾、感觉、思维、判断（Extraverted, Sensing, Thinking, Judging）的特质。他们通常是具有组织能力和决策能力的强者，倾向于以自己的方式去达成目标和控制局面。
然而，在estj事业有成之后，很容易就会产生一股想要打压和控制职责和他人的冲动。这一点在百度下拉搜索词中也可以看到，如estj否定他人、estj怎么不那么刻板等。但是这些做法并不明智，甚至可能会适得其反，下面我们来探讨一下原因。
不同意他人不代表否定他人
作为控制型人格，estj总是希望事情按照他们的计划进行，而常常需要调整他人的工作和步伐来实现目标。但是，错误的做法是将他人的观点和建议全部否定，导致与团队成员之间出现紧张的关系。
正确的方法应该是听取他人的建议，评估可行性并做出合适的改变。如果他们认为某些事情不正确，应该透过构建良好的沟通方式，与他们讨论这个问题，并找到最佳解决方案。
不要过度关注细节
作为感觉型人格，estj倾向于关注细节和规则，而有时候过度关注细节可能导致忽视整体效果。如果一个项目或计划的成果符合既定目标，细节问题并不会对总体效果产生太大的影响，所以不能让细节占据了重要位置。
正确之法是明确整体目标，在此基础上以很好的平衡方式解决最关键的问题，同时适当地放松手中的掌控，给团队更大的自由度来发挥他们的才能。这种方式可以帮助提高个人和员工的满意度，同时提高总体贡献值。
控制有过多的负面影响
掌控是estj的理想状态，但是追求掌控会使人产生不必要的压力和焦虑。他们常常会把时间和注意力集中在那些不真正需要掌控的事情上，从而不能充分发挥他们的优点和技能。
正确之法是让个人和团队成员去负责自己的工作，并给他们充分信任和支持。这样不仅能够减轻自己的压力，同时也能够培养出更多积极向上的员工。
在MBTI中，estj是拥有强大领导力的人格类型，他们的能力可以让组织和项目得到最好的设置和运作。但是当他们开始控制其他人并忽略职责和细节时，情况就变得棘手了。
正确的方法应该是建立良好的团队沟通机制，以便更好地倾听员工意见，并找到最佳的解决方案。在实践中留出足够的自由度，通过拓展角色到更大的队伍，帮助团队成长和发展。