MBTI是心理学中的一种量表，它以个体心理类型的形式组织了个人在思考、行动和情感等方面的偏好和倾向。其中，Estj型人格被称作“管理者”，她们通常具有坚定、果断、独立、实际等特点，是一种极具领导力的人格类型。
然而，Estj型人格也有其缺点和不足之处，其中最突出的一点是她们容易吼人。针对这一问题，我们需要进行深入的解析和探讨。
为什么Estj会吼人？
Estj型人格天生就具有统筹安排和决策的能力，经常担任领导或者管理者等职位。因此，她们非常注重效率和成果，要求自己和身边的人员都要能够达到高标准。当有人影响了工作进度或者导致工作质量下降时，Estj就会非常焦虑和烦躁，失去耐心，甚至开始吼人。
另外，Estj型人格也很强调实际和现实，不喜欢做无用功或者漫无目的的事情。如果有人在无意义的任务上浪费时间，或者表现出不负责任的态度，Estj也会非常不满，开始忍不住发脾气、吼人。
Estj之所以容易吼人，主要是因为她们追求高效和精益求精的本性，在琐碎的问题和表现不佳的人员面前失去了耐心和容忍度。
吼人的危害
如果Estj型人格不能控制自己的情绪，滥用吼人作为对待员工的唯一手段，就会导致以下几种危害：
1. 降低员工工作积极性
员工工作中遭受上司数次严厉训斥后，心理会受到很大的打击，从而影响到他们的工作积极性和投入度。此外，员工通过吼人看到上司的负面形象，也会影响到他们对领导的信任感和忠诚度。
2. 损害企业形象
Estj型人格吼人会对企业形象和声誉造成损害。当员工遇到吼人的上司后，容易把不满和不安转移到企业整体上，从而引起团队内部的负能量和矛盾。如果这种情况得不到有效的解决，可能导致员工离职、企业负面评价等不良后果。
3. 影响上司形象和职业发展
如果Estj型人格频繁吼人，被视为管理不善、暴戾无度的上司，会对她们自己的职业走向和工作前途造成不利影响。此外，多次吼人也可能导致口碑恶化和同事的反感，进而影响Estj在事业上的发展。
如何改善吼人问题？
要改善Estj型人格的吼人问题，我们需要从以下几个方面入手：
1. 加强沟通
Estj需要更加注重与下属的沟通，尤其是在表达自己的立场和期望时，应该采取更为温和和耐心的方式。这不仅有利于建立员工对领导的信任感，也能够避免出现误解和不必要的摩擦。
2. 做好员工管理
Estj型人格需要具备更好的员工管理能力，考虑到员工的工作性质和个性，明确任务和目标，并为员工提供必要的支持和帮助。只有当员工得到了足够的认可和关注，才能更好地发挥他们的实力和创造力，也就不会轻易受到吼人的影响了。
3. 提高自我管理能力
Estj型人格也需要以身作则，提高自我管理能力。在面对问题和挑战时，应该以平静和冷静的心态来处理，不要让焦虑和情绪占据上风。同时，也可以尝试通过其他方式来控制情绪，比如运动、冥想、读书等。
Estj型人格的吼人问题是一种常见的人格特点，但不应该被视为不可改变的性格弱点。通过加强沟通、做好员工管理和提高自我管理能力等措施，我们可以有效地改善Estj型人格的吼人倾向，不仅有利于个人职业发展，也有利于企业团队的凝聚力和和谐度。