作为MBTI人格理论中的一种类型，ESTJ人格拥有着严谨、务实、有领袖气质等特点。这些优势使其在工作中具有很强的管理能力，然而同时也有很多挑战需要面对。本文将从ESTJ人格的特点和管理方法两个方面进行讨论，帮助大家了解ESTJ人格在管理工作中的表现。
一、ESTJ人格的特点
1.严谨性格
ESTJ人格特别注重程序和规则，喜欢按照既定的流程做事情，会有很强的执行力。此外，他们还会注意到细节方面，从而可以快速发现错误之处。
2.经验主义
ESTJ人格倾向于相信已经实践证明的事实和结果，他们不会轻易相信理论，更注重实际操作的成效。
3.稳健实在
ESTJ人格的人通常比较务实，不会过多纠结于理论和感性的东西，对于可行性比较高的决策较为信任。因此在工作中，这类人员可能比较擅长识别各项工作任务和业务之间的关联性，并有能力推动工作进展。
4.领导力
ESTJ人格天生具备领导气质，他们善于掌控局面和达成目标。在管理上，这类人员能够有效地发挥自己的权力，让整体团队更好地朝着共同目标发展。
二、采用何种方式来做好管理？
1.ESTJ人格应该学会聆听
ESTJ人格通常较为固执，不容易被别人的建议或反馈所接受，这时需要学会放下过去的观念和原则，尊重周围人的意见和声音，在收取反馈前先认真聆听其他人的观点，提升沟通的准确性。
2.利用计划来规范工作
由于ESTJ人格倾向在重视程序和规则，而且有很强的实践经验，因此不妨规划每一个阶段，建立明确的流程和目标，使得整个工作更有序和高效。
3.设立奖励机制
ESTJ人格采用激励措施的方式，能够激发员工的积极性，避免一些开创性工作难以受到重视和发展。比如有时将开创性的工作设置小组，然后对已经有出色表现的员工设立奖励机制，以鼓励持续创新、激发团队合作之动力。
4.明确分工和职责
ESTJ人格具备领导气质，对于扁平化管理较为不熟悉，需要带领员工执行艰巨任务。因此这类人员需要清楚地定义所有工作的权责归属，以便更好地调动员工积极性、提升工作效率和目标实现度。
三、ESTJ人格做管理（心态）
1.ESTJ人格需要学会积极思考
作为经验主义者，ESTJ人格倾向于锲而不舍地追求实际效果，忽视了对事情更深层次的思考。然而，在复杂的工作环境中，需要考虑多方面的影响因素，这时学会开阔视野和思考就显得尤为重要。
2.学会关注人性化因素
ESTJ人格在管理中通常会比较关注任务本身的进展，而忽略员工们的感受和需求。这时我们可以更多与员工沟通，开展一些关注员工个体和团队需求的措施，以提升人性化因素，增强团队向心力和忠诚度。
3.学会控制情绪
ESTJ人格的人一般比较容易激动、负责任又很敏感。然而，他们在面对问题时，可能会产生一些负面情绪。这时，应该学习放松自身，使用积极的思考方式处理问题，更能控制自己的情绪，从而更好地扮演起管理角色。
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ESTJ人格在管理工作中具有一定优势，同时也存在一些挑战。如何合理利用自身优势，并且化挑战为机遇，让员工更好地发挥他们的优势，将是一个劳动管理者必须面对的难题。在此背景下，我们需要加强领导和管理方法的学习，让自己逐渐变得更加成熟和专业，逐渐发挥出更为优异的管理能力。