ESTJ是指extraverted（外向）、sensing（感性）、thinking（思维）和judging（判断）四个维度上主导的人格类型。他们善于组织，并追求稳定性和有序性，当然也有一定的掌控欲。
在职场中，estj具备很多优秀的特质，但同时也面临着不少的挑战。本文将就此展开探讨。
一、estj职场的需求
1.高质量的工作环境
estj倾向于有条理、高效地完成任务，他们不想浪费时间精力在无法预估的环境中。因此，职场必须提供良好的工作环境，令他们能够在无干扰的情况下专注工作。
2.明确的责任、权利
estj善于组织，对管理也有一定天赋，这使得他们比较关注组织结构和职责。 estj需要自己具备一定程度的责任、权利来发挥自己的能力，而这也是公司赢得他们忠诚度的关键。
3.具体的目标
准确的目标是estj工作的基础，因为他们善于确定任务的下一步行动和优先级，而任何抽象或不明确的目标会使他们感到困惑和失望。因此，公司对estj必须明确具体的目标和任务。
4.公平得到回报
当estj认真工作时，他们期望公司对应予以公正的回报。这包括得到合理的受益、职位的晋升以及更高的薪资等。
二、estj职场的挑战
1.有时候过于坚持自己的计划
estj通常会制定可行的计划，但这并不意味着他们不会犯错误或遇到无法预知的情况。 有时候，坚持计划或完美主义使他们难以应对变化，甚至在偏执中沉迷。
2.缺乏个人关怀
estj的思维模式注重本质，因此很难理解自己和他人之间的情感，这也使得estj的职业生涯有时候显得较难满足他人需求。
3.慢慢地成为“工作机器”
estj倾向于「工作至上」，而这也容易促使他们成为机器一般的存在。 每天应对繁琐任务、缺乏与人沟通和自我调节的机会等因素，容易使estj渐失前进的动力。
4.挑战美的、不确定性
estj对于任何不确定性的细节可能感到厌恶或焦虑。然而，职场往往需要领袖有过进一步去挑战现有的状况的勇气。同时，也需要调动esta的感性思维能力去发掘更好的解决方案。
三、如何培养和发掘estj的潜力
estj在职场上能够扮演多种不同的角色。其中，在组织和管理工作方面，estj的特质尤为可取。那么，公司和内部人员又应该如何创造和拓展estj的潜力呢？以下提供几点建议：
1. 制定明确且具体的职业目标和任务，令estj有他所追求的目标和对于未来的展望，并期望让其参与到自己职业所需要的发展中去。
2. 给予estj一定程度的自治权，例如项目领导或负责制。这样不仅可以给予estj施展才华的舞台，同时也能增强他们的管理能力。
3. 促进extj培养对于自身和他人情感影响的敏锐感。注意到estj认识个人情感、理解与工作不相关的设定，这对于管理和创造更好的团队更为重要。
4. 根据绩效和能力复制成功案例。公司应当根据过去有所成就的相似职务者的工作方式与方法、以及对应成果来塑造最适合现实之下的精英。
总的来说，estj在职场上能够扮演多种不同的角色。在给予他们独立自主的同时，尽可能促使个体规划出精准的职业目标、发掘和锻炼才能，以此达到让他们成为社会贡献者的目的。