说到ESTJ，很多人可能会想到一些正面的词汇，例如实际、有组织、果断等等。但是，对于一些特定的情况下，estj也会有一些让人讨厌的地方。今天我们将来探讨一下estj讨厌的一个方面，那就是工作中缺乏效率。
作为一个以事实为导向、重视规范和纪律性的人格类型，estj在工作中会非常注重做事的正确性和准确性。然而，这种追求完美可能造成他们在工作中出现缺乏效率的问题。
严格遵守规章制度、坚持完成每一个步骤，可以保证产品(或服务)的质量，但也可能拖慢执行进度。在工作中，estj喜欢按照自己的计划去执行，可能更愿意选择保底稳妥的方法来避免误错。这对于项目进度的紧迫性要求可能会产生一些影响，也会使得团队中其他成员感到不满。
- estj讨厌动不动就批评
- estj讨厌逆反和冲突
- estj讨厌没有条理性
- estj讨厌思维混乱
- estj讨厌效率低下
1. 学会合理分配时间 - 了解并能流畅使用日程表、至关重要的事项列表和任务清单这样的工具，是管理时间的关键。
2. 建立更有效率的工作流程 - 尝试使用一些简单的时间管理技巧去优化你的工作流程, 例如，为你最常做的任务建立一个标准操作程序(SOP)。
3. 学会相信和依赖他人 - 学会放手，以相信他人的能力, 充分发掘团队中其他成员的潜能和特长。亦可以找到有效的协作方式，将责任和时间按照各自优势分配。
4. 维持积极的态度和自我反思能力 - 在工作进程中出现挑战，需要诚实反思一下自己，同时积极寻找自己的盲点，并定期检讨个人能力和行为。
林先生是一名中学教师，他是一个明显的estj类型。一开始，他认为保持高质量的教学计划和课堂教学可以解决所有问题。然而，多次延迟提交报告和疲于应对复杂的管理问题也让他意识到了管理方面的缺陷。
在经过不断的自我反思后，林先生决定把目光放在提高个人效率方面。他通过制定优先级，分配任务、以及更有目的性的利用工具来简化日常管理工作。
并且，他也学会相信和委托团队中其他成员的能力；例如，将某些复杂的学生管理问题委派给他的班级主任，这样他就可以将精力放在其它学科的教学上，同时为学生提供更为全面的服务。
在这样的改革之后，林先生也给他的班级设置了一个任务清单，并制定了更符合个人需求的计划。他继续致力于制定更有效率的工作流程和协作方式，以此来进一步提升个人效率和团队生产力。