相信MBTI测试对很多人来讲不再陌生，其中ESTJ和ENTJ都是充满自信、野心十足的领导型人格类型。然而，当这两种人格类型在组织中搭档时，会发生什么呢？本文将从不同角度解析ESTJ遇到ENTJ时可能引起的冲突以及如何调适，以期推动组织内部协作和谐。
1. 相似之处
首先，我们需要明确ESTJ和ENTJ的一些相似之处，以此为基础去理解他们之间的协作与冲突。
ESTJ和ENTJ都是喜欢掌控和领导的人，他们对问题有着清晰的见解，并且用坚定的态度将其实施。他们通常很现实，因此很注重有效的时间管理以及士气高涨。
此外，凭借强大的思辨力和表达能力，他们都热衷于发展新思想和方法，以关注未来的发展和成功，从而促进组织的增长和转型。
2. 可能的冲突
尽管ESTJ和ENTJ有相同的目标和兴趣，但由于它们的个性差异，这两种类型之间可能会发生一些冲突。
首先，在团队工作中，ESTJ通常会更倾向于追求结构和规则，而ENTJ可能更想要和创新和变化保持一致，这通常会在项目的早期阶段引起来，这也正是很多组织日益重视企业文化建设和技术创新的原因。
其次，ESTJ侧重于维护稳定和传统，而ENTJ则注重未来和创新，两者在价值观上的区别也会导致意见不合。例如，当组织领导权力分配不合理时，ESTJ也许会默认传统的老板对公司活动有更好的掌控，而ENTJ普遍关键性思考并重视高效管理和新思路的应用，更可能寻求革新。
第三，ESTJ和ENTJ表达想法的方式也略有不同。ESTJ易于清楚、扎实的写作和说话，并声称开放透明度是公司发展的关键，而ENTJ倾向于接近较为上层次的抽象想法，更加全面和长远性的解决问题，但不那么容易明确。
3. 如何解决冲突
尽管ESTJ和ENTJ之间可能会发生冲突，但为了建立成功的合作伙伴关系，他们需要学会参考对方不同的价值观、交换观点和倾听并尝试看到对方的理解。以下是一些组织处理此类问题的方法：
首先，领导者应该明确团队的目标和二者角色，给与双方重要权利，在项目中协调他们的努力以便达成一致目标。这也可以通过强化团队的合作意识，鼓励集体思考，提高影响他人和恢复海伦的能力来实现。
其次，组织应该进行有效的沟通，促进双方交流，更明确地了解个人价值观和利益，并“画个圈儿”让每个人在其中追求自己的目的。同时，企业文化应该鼓励员工合作，并重视横向能力开发。
最后，在冲突的时候，双方都应该倾听对方，并尝试理解彼此的想法和行动。这可以通过繁荣新现象和前沿方面的创意，开展可以延长差异性思维过程的视力和活动来实现。通过宽容和包容性的态度，标志着过程中执行的实施和成功。
4.
ESTJ和ENTJ都是极具领导力的人，经常在组织中担任重要角色。虽然ESTJ和ENTJ之间可能会发生冲突，但实施相应的合作和沟通技巧，开放与包容的态度，还是可以实现一致目标并获得更好的结果的。