ESTJ（外向、理性、实际、逻辑）是指MBTI人格类型中的一种，他们是坚定、有责任感和注重秩序的人。然而，即使在显著锚固的道德准则下，有时ESTJ也会表现出某些反传统的行为。在本文中，我们将探讨ESTJ人群中的反传统行为，并探究背后的原因。
1. 劳动资源贬值（劳吉和劣等/反社会行为）
在百度下拉搜索列表中，劳吉和劣等/反社会行为是与ESTJ叛逆相关的词之一。疯狂反传统的行为，例如未经授权使用公司文件、触犯公司政策或行为暴力，可能会在ESTJ人群中产生。
一个关键原因可能是因为他们感到没有被充分认可或奖励。 ESTJ通常是工作狂人 - 他们在纪律上是不倦的，为组织效率付出努力。然而，当劳动价值得不到适当的认可和奖励时，可能会在这些人中找到反传统行为的背景因素。因此，当这些行为被理解为挑战公司权威的方式时，可能会使ESTJ感到被充分听取和重视。
因此，当公司努力认可和奖励双方的工作时，可以减少这种行为的产生。同样重要的是，对于那些参与反传统行为的ESTJ，应理解并了解他们的反应原因，以及如何改善情况。
2. 与权威背道而驰（逃避权威）
在百度下拉搜索列表中，逃避权威是另一个与ESTJ反传统相关的词。 ESTJ有时会表现出违抗或拒绝权威的行为。此行为并非完全不合理，而是基于定位不当的权威、违反贯穿整个组织的价值以及不适当的指导。这些可以导致ESTJ寻求更好的方法或进行反抗。
举个例子，如果ESTJ参与的公司伦理问题涉及性别歧视或种族歧视，这将是一个困扰他们的问题，并可能导致反传统的行为。虽然在保持尊重和纪律的同时进行自我表达很重要，但是管理者必须尽力确保员工在适当的情况下尽管不同的价值观和角色，也可以受到尊重。
3. 态度问题（情绪失控/苦恼/愤怒）
ESTJ的弱点之一是在紧张的情况下变得过于挑剔，这可能为他们产生反传统的行为。有可能的情况跟劳动资源贬值一样差不多， ESTJ可能还会陷入某些与个人不满意、非合理期望或更深层次的情感问题有关的行为之中。
在这种情况下，了解ESTJ的体验并提供支持能够给予有力的帮助。当管理者能够建立强有力的，两方面互相支持的关系，并且在不同情况下适应各自的工作风格时，其价值就会得到充分的认可和奖励。
总的来说，ESTJ的反传统行为有很多原因和表现。管理这些员工通常要求双方达成共识，尊重每个人的价值，并创造一个兼顾业余生活和有效工作的平衡环境。从符合规律到反传统，ESTJ的成长路上也充满了挑战，这需要经营者和管理者建立具有震慑力、平等公正的工作指导理念，而它也要求ESTJ必须具备开放、灵活、理解等多种能力。成功的组织将这些需求视为巨大的机遇，因为它们赋予了该组织与时俱进的竞争力，并代表着创新精神和多元化。