MBTI（Myers-Briggs Type Indicator）是一种常见的人格测试，根据个体的思考方式、行为模式和偏好来划分16种类型。其中ESTJ是指外向、实践、逻辑、决断的类型，他们通常是组织者、领袖和执行者。
那么，estj到底有哪些魅力呢？
优势：
1. 优秀的组织能力
estj是领导者中的佼佼者，他们精通组织管理，对细节的把握非常准确。他们能将任务分解，明确职责，制定计划，将全局掌控在手中，给予下属清晰明确的指引。
2. 敏锐的逻辑思维
estj天生就是逻辑大师，善于将各种复杂的信息和问题分析归纳，找出逻辑关系，提出有效的解决方案。他们能够很快地完成决策，不会纠结于细节问题，在紧急情况下表现尤为出色。
3. 顽强的拼搏精神
estj是行动派，注重实际行动，愿意承担责任。即使是面对艰难险阻，他们也能够坚定不移地去走每一个步骤，一直到成功为止。
4. 勇于直言
estj的人往往很直接，可以毫不客气地表达自己的想法。尽管有时候他们可能会过于直截了当而被其他人视为冷酷无情，但这也能让周围的人明白他们的真实意图和期望。
5. 卓越的领导力
estj擅长管理和调节人际关系，严格要求自己和他人。他们可以很好地引导和激励下属，带领团队取得优异的成绩。
挑战：
1. 缺乏灵活性
estj注重秩序和规律，对未知的事物缺乏足够的包容性，可能会在新的环境和挑战下感到不适。而且，一旦设定了计划，他们就会非常执着地去执行，可能不会及时调整策略。
2. 耳根软
estj虽然勇于表达自己的想法，但同样也很容易受到他人影响。为了维护团队的和谐，他们可能会妥协自己的原则，不敢讲出真实想法，导致决策失误。
3. 缺乏细腻
estj对于事物的细节和情感反应较少关注，可能会使他们在处理其他人的感受方面缺乏耐心和细致。在团队管理中，过度关注逻辑和任务，忽略了细节和人情感，可能会引起其他人的不满和反感。
4. 相对顽固
estj在一些事物上比较倔强，因为他们信仰自己的决策和判断，所以容易坚持自己的看法而不肯听取其他人的建议。这往往会降低团队的创新能力，并可能导致他们做出不合时宜的决策。
5. 强制执行
estj的严格要求和高标准要求下属执行，这可能会使他们过于严苛或强硬，忽略员工的情感和需要，打压创造力和自主性，并产生人际矛盾。
在团队管理和个人发展中，了解自己的优势和挑战非常重要。estj作为组织者和领袖，他们的实践和逻辑思维能力是非常杰出的，同时也需要学会更多地关心员工情感和需求，增强思维的包容性和创新性，更好地达成目标。