在MBTI人格类型中,ESTJ(即外向、思维、实感、判断)是一群具有强烈领导力的人,他们通常能快速了解任何情况并采取有效措施,以达到既定目标。然而,由于他们坚信只有自己才能做得更好,所以他们也往往自我感觉良好,认为自己是最聪明、最正确的人。因此,ESTJ往往被认为是自以为是的人。
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首先,我们需要了解ESTJ的优势和缺点。由于他们是坚定的执行者,ESTJ能够迅速地从纷繁复杂的信息中捕捉重要的细节。他们保持着高度的组织性和时间管理能力,并努力工作以取得成功。此外,ESTJ因其果断和果敢而被赞誉。他们以事实和逻辑为中心,并遵循标准程序以确保任务达成。
但是,ESTJ的傲慢和自以为是的态度可能会破坏其团队内外的协调性。他们倾向于相信自己的想法是对的,并且不愿意听取别人的看法。这种过度自信往往阻碍他们在团队中学习新的观点和方法,并使得他们不愿改变现有计划,无论其他的E/G/F/J人员如何反对。
以下是一个真实的案例:一位年轻的ESTJ领导者担任一个国际机构的项目经理,他的任务是组织项目团队以确保项目按时完成。这个项目需要收集数据,然后用高端技术分析数据。
在项目进行初期,他对团队成员说:"我的工作是让你们知道你们应该做什么。所以跟着我做,不要问为什么。"但是该项目是对一个新兴技术的极其重要的探索,所以其他不同领域专业人员的意见非常重要。
但是这位ESTJ领导者却认为他比其他人更熟悉整个项目,因此他拒绝听取团队成员的建议,这些成员更好地了解数据分析和这个新兴技术。他的傲慢决策导致项目进展缓慢,失去了人才和机会,以至于最终导致项目失败。
那么,对于ESTJ来说,如何避免自己的傲慢和自以为是呢?
首先,应该学习接受批评和听取其他人的看法。他们必须理解到,每个人都有其优点和缺点,而领导者更需要保持其:“我不是所有人的权衡尺”的心态。当他们意识到团队成员可能比自己更具有某方面的专业知识时,应该坚持学习并为团队成员提供支持。
第二,ESTJ也应该开始寻找和加入新的团队,以使他们被迫认识到新的思想,并在更广泛的社交网络中学习新的技能。团队成员也应该有机会拥有不同背景和优势,并将其添加到机器中,以实现最大的效益。
第三,ESTJ需要时刻牢记一个重要的事实:他们的理解和计划并不是唯一正确的解决方案。只有当拥有开放心态和团队合作精神时,ESTJ才能够真正发挥其领导潜力,并带领全体成员取得项目的成功。
ESTJ可能是自以为是的人,但他们也具有非常重要和有益的人格特质。可以通过学习接受各种反馈意见,并在团队工作中保持开放的谦卑态度来避免他们的傲慢。因此,ESTJ领袖可以成为具有强大领导能力的人,并在项目的成功中发挥重要作用。