百度下拉搜索词：estj型人格管理者是怎样的人？ESTJ型人格管理者的优缺点？estj型人格管理者的招聘标准？
作为MBTI中的“监督者”，estj型人格管理者在管理和领导团队时具有稳健的决策力和高效的执行力。他们爱好规范和秩序，注重细节和品质，挑战既定的规则和常识并以高标准的精神践行。
威尔基·卡普弗认为：“一些管理者具有顽强的毅力和大量的精力，他们要求别人按照规定执行工作，但却没有能力建立某种东西，将一群人组织成为更大的一体，或推动一项重要的工作”。然而，estj型人格管理者不仅具备这种稳健执行力，同时又有积极向上的亲和力，善于与员工沟通并找到合适的平衡点，可以为组织带来较高的效率与生产力。
一、estj型人格管理者的优点
1. 严格标准和规范
estj型人格管理者非常注重规范和标准，善于发现和解决问题并拥有卓越的条理思维能力。他们通常会对团队成员的工作表现进行跟踪和监控，确保人员在规定的时间内完成任务，并且工作质量符合预期。
例如，一位担任公检法机关的领导职务的estj型个体，在管辖区的执法部门中，推广全市首例精神病人服药管理制度，为群众营造了安定的社会环境。该制度实施以后，被管辖的区域犯罪率下降了20%以上。
2. 高效的执行力
estj型人格管理者通常都非常优秀的执行能力，坚定地贯彻执行着自己设定的目标和计划。他们能够处理大量事务，并在紧张的时间表内，快速而完美地完成分配的任务。此外，他们能够有效地管理时间和资源，通过对时间和工作流程的规划来提高组织的生产力和利润。
例如，一位担任医院管理者角色的estj型个体，在管理团队的过程中，创新性地运用了“条件式预算”管理方法，该方法集中用来解决医院的治疗缺陷，包括管理医疗质量及提高效率。经过一系列措施的推行，医院的药品消耗量、抗菌药物使用率以及护理差错率等指标都得到大幅改善，用药成本大幅下降。
3. 温暖亲和
尽管estj型人格管理者通常被归为“冷静有决断力”的类型，但他们也能够表现出温暖和亲和力，打造友好和谐的工作团队。这些因素可能包括表达感情的直接性、对听取意见和建议的敏感度以及发展个人关系的兴趣。
例如，一位担任公司CEO的estj型个体，在其团队中明确了“外向性”作为重要的管理标准之一，并通过开展内部培训、组织集体活动和部门间交流等方式，加强沟通和互动，营造了一个平等而温馨的企业文化氛围。
二、estj型人格管理者的缺点
1. 逃避风险
由于estj型人格管理者对于秩序、规范和稳定有着强烈的追求，因此在涉及到创新，特别是需要承担一定风险和不确定性的项目或决策时，他们可能显得犹豫和乏于创新想法。他们可能会选择延迟决策甚至更换路线，以避免任何可能产生不良后果的决策。
2. 过度关注细节
estj型人格管理者通常会非常密切关注细节，超乎意料地强调每个细微的细节是否正确无误、结果是否符合预期，这使得他们的工作效率有时会受到影响。另外，对其下属的要求十分苛刻，甚至过于挑剔。
3. 权威主义倾向
estj型人格管理者倾向于追求权威和秩序，他们在管理上会呈现出“威严”、“命令”，并优先考虑其自己发号施令个人的利益而非团队利益。从而容易导致员工彼此尴尬，忌讳较多，相互之间缺乏真实并持续的联系。
三、如何招募estj型人格管理者？
1. 了解候选人的监管风格
对于estj型人格管理者，重要的是了解他们的监管风格和能力，如果这种管理方式可以适应公司的运营，那么聘用他们的可能性就很高。例如，对于符合estj型人格管理特质的个人，通常他们具有相当积极的态度，且具有强大的条理思维，有能力并肩努力工作并促进团队之间的联系。
2. 评估个人的决策能力
estj型人格管理者可以在复杂的环境中做出明智的决策，这一点可以通过如果以过往业绩、项目计划、经验和培训历程等方面进行多层次的评估和分析得出，这样可以为企业带来更好的运营结果。
3. 测试个人的实际执行能力
如前所述，estj型人格管理者总是非常优秀的执行能力，使用各种工具或应用，有效地检验一个人的计划与实现能力和预算目标是否一致，是一种回溯验证实际绩效的有效手段。
4. 确认个人的性格共鸣
由于MBTI（Myers Briggs Type Indicator）模型是一套解释人格类型的目录或衡量标准，因此可以找出与企业文化以及岗位职责相匹配的一个人。特别是像estj型的人格管理者有着固定而现成的行业想法、职场习惯或是管理模式等，更要同步考虑个人与招募对象之间性格上的共鸣与融合。
estj型人格管理者有着优秀的管理技能和决策力，同时也具备很强的沟通能力和协作能力。如果你