ESTJ是Myers-Briggs类型指数中的一种类型，其代表着外向、感性、思维、判断四个因素。ESTJ人格类型的人注重执行力和领导力，在口碑上被赞誉为坚定、忠实和可靠的工作者。在这篇文章中，我们将深入探讨ESTJ八维度，并从领导力和执行力两个角度对其展开深入分析。
八维度
通过性格测验，ESTJ人格类型的人可以在八个维度上得出一个分数，接下来我们将逐一探讨这些维度并给出相应的解释。
第一维度：外向（extraversion）
ESTJ人格类型的人通常是外向的，这意味着他们喜欢社交活动，很擅长与人沟通。相反，如果某个人的分数接近于零，这说明TA更倾向于内向，喜欢独处、专注于内部想法。
第二维度：感觉（sensing）
ESTJ人格类型的人具有感性的特质，这代表着他们对直觉和直观优于抽象和理论。也就是说，感觉型人格会关注当前的现实和直接的事物，而不是未来的可能性或者假说的可能结果。
第三维度：思维（thinking）
思维型人格依赖于逻辑和分析来制定决策。这不是出于情感的原因，而是因为他们更喜欢基于事实、数据和经验的确凿证据。
第四维度：判断（judging）
判断型人格通常是有组织、计划性强的人，在做出决策时，会更多考虑自己的利益和目标，喜欢独立和自主。相反，多数被判定为“感知型”的人通常更加灵活和开放。
第五维度：内向（introversion）
作为第一维度外向的反面，内向人倾向于在自我反省中寻找动力和力量，这使得人们感觉到他们似乎更加孤独，甚至有些自闭。内向型人格更喜欢寻求独立思考，而不是与第三方进行交流。
第六维度：直觉（intuition）
直觉型人格往往更关心未来时间的发展，这种看法强调想像力、掌握未知量的技能和对新思想的接受度。这种人通常对理论和计划感到兴趣，而不只是与客观事实有关的数据。
第七维度：情感（feeling）
情感型人格特宜于理解和表达情感，并有一种尽力使他人感到舒适的意愿。情感比较重要的人倾向于考虑社会情感、价值和道德标准。
第八维度：旁观者（perceiving）
在面对新的情境和信息集时，旁观型人格往往更加开放和灵活，勇于尝试新的路径和策略。他们通常更为随意、灵活，并且相对轻松地接受生活中的不确定因素。
（领导力分析）
ESTJ人格类型的人有强烈的领导和管理能力，这也是由于他们的性格特质所决定的。ESTJ人善于规划并将其实现，这种动态体系下相信责任、忠诚和尽职尽责是必要的品质。
他们强大的组织能力允许他们领导自己并具有执行国家计划的能力。这意味着如果你想向一个ESTJ个人提出建议或提出一个问题，最好能够在可读性和明确性方面做好充分的准备。
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要成为一个了解ESTJ领导技巧和执行效率的行家，可以遵循以下特点：
1.执行力，表现出你的坚定和决心。
2.以正义为基础，这是ESTJ人的铁律。一个领袖应该有关于社区公正和道德的明确立场。
3.积极并清晰地与团队沟通。ESTJ人天生就有很强的沟通和交流技能。
4.当团队遭遇挑战时，响应迅速并采取行动，让人们感到自己正处在有组织的领导之下。
（执行力分析）
ESTJ人格类型的人具有很强的执行能力，并且常常在多种情境或困难面前表现出勇气、毅力和坚毅的意志。他们的能力和自我驱动力供他们不懈地追求更高的目标。
ESTJ人对承诺非常重视，这源于他们优秀的规划能力。由于他们的角色是领导者，任务执行要求他们预测可能的结果，避免错误和严密面试。这是因为他们的行为会直接反映在团队和国家计划上。
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想要提高你的执行力和成为一个ESTJ人格类型的人，需要考虑以下几点：
1.坚定不移地追求目标并持续努力。
2.制定清晰明确的计划和时间表，以确保它们被执行和掌控。
3.提高个人效率，例如通过学习时间管理和优先级的技巧或应用System2思想模式使大脑运作更快速。
4.坚定不移地做出选择和决策，并且学会承担自己的失误。
EEEJ人格类型很适合扮演领袖和执行者的角色。作为一种坚定和可靠的类型，他们有明确的方向，实用性，并有很强的规划能力和领导风格。
