作为MBTI相关专业资深人员，在面试过程中，我们常常面对各种不同性格类型的应聘者。而ESTJ作为典型的实干型人格，其特点是注重细节、实际和条理性。他们通常善于规划、组织和依据现实进行决策，同时具备较强的领导力和执行力。今天，我们将详细探讨在ESTJ面试过程中需要了解的问题，以及该人格类型的优缺点与优秀管理者之间的异同。
1. 生活琐事和规划问题（生活琐事和规划问题怎样做得更好）
ESTJ通常擅长处理琐碎事务和细节问题，他们能够仔细分析细节，规划事情，并通过系统化的方式完成任务。这使得ESTJ成为出色的管理者和项目领导者，同时也是一名出色的团队主管和组织者。在面试过程中，我们可以通过询问其处理琐碎事务和规划问题的方式，来了解他们的工作风格。常见问题包括：你如何将复杂的项目切分为小块，你如何规划你的每日工作任务，你时常会遇到生活琐事，你如何应对这些琐碎问题，并优先考虑重要任务？
2. 团队领导（如何管理一个团队）
ESTJ是典型的有序和系统思考者，他们通常非常适合领导项目和团队。在面试中，我们可以通过询问ESTJ如何管理和领导一个团队，来了解其领导风格和经验。其中，与团队合作工作过的经历、扮演领导的位置、如何保证员工表现出色等等都反映出一个人的领导力。我们还可以询问该应聘者如何帮助团队成员进行目标设定和工作规划，如何鼓励、倾听、赏识和指导团队。
3. 处理复杂问题（如何处理复杂的问题）
ESTJ的实际思维及对细节的关注使他们善于处理复杂问题。在面试过程中，我们可以通过询问ESTJ如何处理复杂的问题并制定解决方案，来了解其分析和解决问题的能力。这些问题可能涉及人力资源、财务、法律、技术或者其他领域。我们还可以询问他们最近遇到的复杂问题，以及他们如何处理这些问题并得到最佳解决方案的过程。
与优秀管理者有何异同
ESTJ的实际思维、明确决策和执行能力使其成为出色的管理者。可以说，他们是治理组织和公司的天赋人才。与其相似的成功的管理者也具有以下特点：
1. 明确和持久的愿景：无论是某个领域，还是整个企业，优秀的管理者都必须具备构建并推动适合于公司的事业目标的能力，并坚持这些未来计划。
2. 技能与专业知识：成功的管理者必须了解他们所领导的部门或公司的所有细节。这无疑涉及到广泛的领域，但必须影响经营和商业运作的方方面面，在面对的纷繁复杂的环境下，他们必须要有能力加以理解和应对。
3. 坦诚和直言不讳：优秀管理者经常是公司内部沟通、决策制定和执行方案的负责人。因此，他们必须在交流中展现诚信和透明度，还必须能够清晰简洁地表达他们的想法。
4. 鼓舞士气、鼓励互动：管理者会在不同组织中有不同的角色，但是作为成功的管理者，鼓励团队成员积极参与工作，加强组织内部合作以及推动员工不断提高是必不可少的能力之一。
ESTJ的优点和优秀管理者的异同点也十分明显：
1. 意图明确：ESTJ对于自己的任务和目标有非常清晰的认识，旨在帮助他们实现想法并最终取得成功。相较之下，优秀的管理者往往需要具备不同的方式去定义目标，并准确理解、推动公司整体战略。
2. 善于处理细节：ESTJ在遇到细节问题时非常擅长，他们注重完美主义和结果，勇于接受并担当任务。相比之下，出色的管理者需要善于处理更广泛的问题，并将生意理解为一个大型拼图，同时也需要考虑其他任务和事项。
3. 对于变化积极应对：ESTJ受益于对周围环境的各种变化敏锐的感知，他们能迅速克服困难，并适应新的挑战。与之相比的是绝妙的管理者可能需要更多的时间评估变化及其影响，并发展出适应这种情况的计划。
4. 事实至上：ESTJ善于描述环境和现实中存在的情况和问题，能够细致地评估和解决问题。优秀的管理者不仅具备此能力，还有善于争论自己的观点并设法推动公司的愿景。
综上，作为一名MBTI资深人员，我们在面试ESTJ时，最好从上述问题入手，同时了解与之相似的成功的管理者的共性、异同点，以帮助我们更深入地了解ESTJ的特点。