作为MBTI性格中的一种，ESTJ型人格特征非常显著，他们是强有力、决断力强、果断、组织规划力强、喜好传统、安排计划良好的人。当然这些品质也是企业管理者所必须拥有的，因此，ESTJ型人格非常适合从事管理工作。本文将以生产厂家为例，来分析ESTJ天生的管理者的品质以及管理技巧。
一、ESTJ天生的管理者的品质
1. 活跃果敢
ESTJ型人格的管理者活泼好动、果断勇敢，具有明确的目标和行动步骤，这使他们在面对生产厂家的复杂问题时能够快速作出决断。同时，他们不断推进计划，向前看，积极发掘新机会。
2. 擅长计划与组织
ESTJ型人格的管理者擅长计划与组织，他们懂得如何制定整体计划、设置目标、分解任务和明确责任，可以优化团队协作效率，让生产厂家更加高效地运转。
3. 分析决策
ESTJ型人格的管理者能够快速地分析事物的本质和可能存在的问题，并通过比较各种选择迅速做出决策。这种分析力也使他们能够更加精确的估计厂家生产成本、产品竞争力等因素，从而为公司高效运转提供支撑。
4. 突出的组织能力
ESTJ型人格的管理者具有突出的组织能力，他们可以很好地安排生产线的制造过程，把时间分给每个环节，确保整个制造过程运行得顺畅，完成生产任务。
二、ESTJ天生的管理者的管理技巧
在生产厂家扮演管理者角色时，ESTJ型人格的管理者需要掌握相应的管理技巧，包括：
1. 做好计划
作为管理者，首先要做好计划，包括了解面对的问题及其原因，建立清晰的目标、设置合理的期限、进行有效的授权和协调资源。
2. 组织协作
生产厂家的生产线涉及多个部门，需要不同职能部门之间的合适协同和统一指挥。管理者应该学会合理分配工作、分解任务、制定工作进度表，促进工作排程，共同促进生产线的协作和工作效率。
3. 掌握数据
生产厂家需要使用很多计算机程序，储存不同的工艺参数，并且需要不断更新改进。ESTJ型人格的管理者要掌握数据管理技能，了解流程和信息互换。同时，他们应该注重数据分析，根据分析结果引导团队改进生产和管理流程。
4. 鼓励团队
作为生产厂家的管理者，带领和培训下属并激发他们的潜能是一项重要职责。ESTJ型人格的管理者要学会鼓励、支持和指导员工，对员工进行合理的评价，帮助员工扩展个人职业生涯发展道路。同时，要注重倾听下属的职业发展需求并为他们提供必要的支持。
ESTJ型人格的管理者可以在生产厂家的管理岗位上发挥出能力。他们积极主动、果断决断、具有组织规划能力，突出的管理能力有助于实现生产任务和目标，同时也能激发员工的个人潜力，推动整个公司获得成功。因此，如果你是一个ESTJ型人格的管理者，你会很适合从事生产厂家的管理工作。