MBTI人格类型理论是一种非常有用的心理学工具，被广泛应用于人际关系、职业规划、领导力开发等领域。其中，刘浩存estj（决策者型）是其中一种人格类型，他们表现出了很多独特的信条和行为特点。下面我们将从几个方面来分析刘浩存ESTJ。
1. 理性冷静地做出决策（刘浩存estj性格特点）
顾名思义，刘浩存estj的决策者型特征使他们非常适合做出决定并承担责任。他们善于看待事情的长远影响，对细节有敏锐的观察力，通常会基于经验和常识来做出明智的决定。
此外，刘浩存estj通常能够保持冷静，将自己的情感隔离出去，避免在情绪骤变中作出过激反应。这意味着他们即使面对压力和挑战，也能够保持理性和冷静，做出明智的决策，为团队带来贡献。
但是，这种理性的决策也可能让他们缺乏灵活性和创新。他们的思维方式比较传统和保守，很难适应快速变化和不确定性的环境，而且对于那些需要冒风险尝试新事物的人来说，他们可能显得有些过于保守。
2. 非常注重条理和组织（刘浩存estj百度下拉搜索词：完美主义、计划性强）
刘浩存estj天生就具有组织和规划方面的才能。他们非常注重条理和系统性，并善于将大量的信息分类整理，制定详细的计划和行动步骤。这使得他们在任何需要规范化和纪律性的团队工作中表现出色。他们对于一些琐事展现出的细心和耐心，有时甚至会让人感到有些苛求完美。
然而，值得注意的是，完美主义和过度的计划性也有时会成为刘浩存estj的劣势。对于那些需要快速处理问题和采取灵活做法的情况，他们可能会因为太过于排斥变化而显得难以接受，这将让他们感到不适和无能。在某种程度上，刘浩存estj可能会锁定自己的所有选择，并在未来错过一些机会。
3. 善于领导团队（刘浩存estj百度下拉搜索词：强势型、领导素质）
作为决策者型人员，刘浩存estj通常是高度自信、具有传统价值观和强烈的可塑性。因此，他们天生就有很强的领导潜质，能够很自然地组织和管理一个团队。
刘浩存estj通常会给予员工充分的支持和奖励，同时也会对员工提出具体的期望和要求，例如要求每个团队成员有自己的任务和责任，并注意维护团队中的纪律和秩序。在任何环境中，刘浩存estj都非常善于激励和引导员工工作。
然而，在具体实践中，强势型的个性也会让他们显得有些强势和专制，而缺乏同理心和灵活性。为了避免出现这种情况，刘浩存estj需要学会与员工进行有效的沟通和建立良好的关系，增强团队合作意识。
刘浩存estj是一种非常独特和有价值的人格类型。将其潜在的优点发挥到极致，能够为个人和团队带来令人赞叹的成就；而当他们的缺点得不到纠正时，则可能会成为团队中的瓶颈和障碍。因此，对于这种人格类型的人来说，我们应该注重培养他们的优点，同时加强对他们劣势的认知和理解，以更好地利用他们的才能。