在MBTI理论中，人们有着不同的人格类型，每种类型都具有独特的特质和行为方式。ENFP和ESTJ是两种截然不同的人格类型，他们在看待问题的方式、处理信息的方式、决策行动的方式等方面可能会产生很大的差异，这也使得enfp变为estj变得不容易。
但是，在生活中，我们会发现一些人会因为某些原因，比如工作内容的变化、伴侣的影响、成长经历的不同等因素而使得其人格类型发生了转变。那么enfp变为estj需要做哪些调整呢？让我们通过以下几个方面来进行探讨。
一、认知方式的调整
enfp的认知方式是基于感觉和直觉进行决策，他们更关注情感因素、人际关系、个人的价值观等，而忽略了具体的事实和细节。而estj的认知方式是基于感性和理性进行决策，他们会更加注重实际经验和具体的事实。因此，enfp要想变为estj，就需要调整自己的思维方式，更加注重具体的数据和信息，更加注重事实和逻辑。
举个例子，如果enfp原先是一个市场策划人员，他们可能会根据自己的感觉和直觉来决定推广活动的方案，不会太注重实际效果和具体数据。而如果现在转型为estj类型的销售经理，他们需要更加注重市场数据和客户反馈等具体信息，从而制定出更加有效的销售策略。
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二、行为方式的调整
enfp倾向于在工作中更多地依赖情感和个人意愿，不太注重工作流程和纪律性；而estj则更加注重工作规范和纪律性，能够按照既定的计划执行工作。因此，enfp变为estj时，需要通过改变自己的行为方式来适应新的环境。
比如，在组织会议时，enfp可能会比较随意，没有具体的计划和流程，但是如果变成了estj类型的项目经理，就需要更加注重会议的组织和流程，使得会议顺利进行，达到预定的目标。
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三、人际关系的调整
enfp善于与人沟通，他们喜欢交流和分享自己的经验和感受，但有时候也会显得过于情绪化和不稳定；而estj则更加注重稳定的人际关系，能够与同事保持良好的合作关系。如果要从enfp变为estj，就需要适应新的人际关系模式。
例如，在团队中，enfp可能更加关心自己的感受和情感上的交流，但是如果转型为estj类型的团队领导，就需要更加注重稳定的团队氛围和协作效率，适当地控制自己的情绪和沟通方式。
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四、个人价值观的调整
enfp注重自我理解和自我认同，他们更多地关注自己的价值观和生命意义等问题；而estj则更加注重实践和成就感，他们会通过工作表现来证明自己的价值。因此，如果enfp要从enfp变成estj，就需要适应新的价值观模式，重新审视自己的工作动机和价值观。
举个例子，在之前的岗位上，enfp可能会为了追求自己的情感上的满足而坚持不同于自己价值观的工作，但是如果要转型为estj类型的工程师或企业家，就需要更加注重实际成果和实验结果，与自己的价值观相符合。
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