简介
MBTI理论中的16种类型个性中，ESTJ被归类为监督者（Supervisor）。他们通常是组织中的领导者，坚定、果断，善于计划和执行任务，以及对规则和传统的认同感。与此同时，estj也倾向于回避决策，经常在做出决策时会感到困难。
顾虑重多
estj有着浓厚的责任感和组织能力，他们总是想把工作做得尽量完美。但与此同时，他们也会因为过度顾虑所带来的压力而感到不安。在做决策时，他们会考虑可能出现的后果，并从长远利益和成本中做决策。过多的顾虑可能会使得他们面临选择困难，犹豫不决，甚至拖延决策的时间。这项特质也是estj被称为“回避型人格”的主要原因之一。
难以决策
作为监督者，estj会对他们所处的环境和团队的情况进行详细了解，以确保目标的完成。然而，在做出重大决策时，他们的回避特质会显露出来，这可能是因为他们想减少风险，想避免犯错误。此时，他们需要时间来思考和衡量各个方面的利弊得失，来做出最合适的决策。
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如何克服回避特质？
1. 制定时间限制
在做出决策时，为自己设定一个时间限制，这将有助于您集中注意力和提高效率。如果您必须在一定时间内做出决策，您可能会更容易做出更理性的选择。
2. 寻求他人建议
与他人交流互动，询问别人的看法和建议。对于困扰您的问题，不妨向其他人请教，获取多样化的思路和领悟，对于您做决策有所帮助。
3. 做出独立决策
作出独立决策可以改善您的决策能力。当您需要做决策时，与他人的建议和提示相结合，但还是要让自己的思考成为决策的主导者。相信自己的判断和直觉，鼓励自己尽早做出决策。
estj是一个有条理、有组织的人，但他们往往因为顾虑太多和难以决策而被称为回避型人格。然而，这一特质并不一定是缺点，也不完全决定了你的行动。通过采取适当的策略和克服回避特质，可以更好地发挥自己的潜力。
