MBTI是指Myers-Briggs Type Indicator的缩写，该理论可以帮助人们了解自己的个性类型，从而更好地发挥自身的优势。其中，ENTJ和ESTJ都属于J型人格，即判断型，强调决策和规划，更善于组织和管理。
在工作场所中，entj和estj往往成为领导者聚集的地方。虽然他们在某些方面可能存在差异，但总的来说，这两种类型的人都有一些相同的特征和优点。
1. 目标明确：entj和estj都非常坚定地追求自己的目标和梦想，他们会设立清晰的目标，并制定详细的计划去实现。
2. 自信众人：他们往往拥有强烈的自信心，能够给团队带来强大的动力和积极性。同时，也能够精准辨别每个人的长处和优点，充分利用每个人的能力，创造团队作出卓越成果。
3. 擅长组织：无论是entj还是estj都具备很强的组织能力，他们懂得如何合理地分配任务、资源和时间，使得团队成员能够充分发挥自己的能力造就优秀的成果。
尽管两种类型的人都表现出相似的领导风格，但在某些方面有着一些本质上的差异。这些差异体现在以下几个方面。
1. 逻辑和感性：estj在决策时更多考虑实际利益，注重效率，而entj则更有追求创新和高效的思想，倾向于理性思考和科学决策。
2. 焦点和策略性：estj善于长期思考、全面考虑问题，而entj则有更强的目标感和独立思考能力，可更迅速地给出解决方案。
3. 工作方式：estj更愿意按部就班地执行，对更规范化的职务和作业模式比较适应，而entj更乐意思考新的、独特的方法，并更经常接替、提升工作模式。
Jeff Bezos和Jack Welch是两个非常成功的商界领袖，他们都是entj类型的人。他们经常引导员工在创新思想、优化流程等方面追求卓越，同时也会设立清晰的目标，并细化到员工与团队层面处理问题。另外，具有estj类型这种高效的领袖还有谷歌的Sundar Pichai和微软的Satya Nadella。
作为entj和estj类型的领导者，需要遵守以下几点。
1. 设定明确的目标并制定计划；
2. 给员工充分信任，不断发现他们的潜力并帮助他们学习；
3. 在重要决策中多方考虑，寻求一致共识；
4. 持续改进自己的能力和管理方法。
以entj和estj类型的领导者为主体所组成的团队，在执行力、规范化、创新思维以及长期沉淀与开放性上都很强，而且感性与逻辑思考都得到了优秀的平衡。当然，对于每个人来讲，只有认真审视自己优缺点，才能够实现提升和转变。