MBTI作为一种性格模型，可以为职场人士提供许多有用的信息，而其中的ESTJ到ENTJ这一类型转化，涵盖了一种从实际执行到战略决策的人生晋升路径，值得我们深入探讨。
一、第一步：明确自己的职业目标
ESTJ是常规、传统、实际型的人，善于组织、管理和执行任务，因此通常会选择一些需要执行力的职业，如行政管理、会计、法律、警察等。对于这些职业，ESTJ比较擅长，也比较容易成功。
然而，如果ESTJ希望向更高层次发展，则需要意识到自己的局限性，从执行层面上转化到管理层面。在做出这样的决定之前，ESTJ需要先明确自己的职业目标，了解自己希望在未来几年或未来几十年内达到的成就和地位，并根据这些目标制定计划。
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二、第二步：逐渐扩展眼界
ESTJ相对比较现实，然而ENTJ则更具有战略性和远见，逐渐从实际层面提升到管理层面。在这一过程中，ENTJ需要逐渐扩展眼界，了解更多的行业和知识领域，不只是关注整个组织的运作，而是更注重商业模式、市场动态、人类行为和社会趋势等方面的分析，这是他们提升到管理层面的必要基础。
ENTJ需要学会如何评估风险，并在长期目标和短期目标之间找到平衡点。同时，他们需要安排属下的工作，以确保所有任务都能够按时完成。为此， ENTJ应该带领团队建立更有效的工作流程，加强沟通，强调目标的重要性，保持团队的积极性。
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三、第三步：锻炼自身的领导能力
作为管理层的一员，ENTJ需要具备更加出色的领导能力，包括情商、社交技能和协作能力等。领导力并不是与生俱来的天赋，可以通过长时间的培养和训练，不断提高自身的领导水平。
为了提升自己的领导能力，ENTJ可以采取以下措施：
1.加强人际关系和沟通技能：包括与下属或同事进行有效的沟通，回应员工的反馈，以及表达自己的想法和愿景等。
2.学会向上管理：与下属沟通只是软技能的一部分，要成为一名出色的领导者，还需要在向上管理方面更有技能。向上管理指与领导或者上级领导沟通，确保团队目标与顶层策略相一致。
3.持续磨练自己的管理能力：基本领导能力是持续改进自己，评估运营并制定长期规划。通过不断追求自我完善和学习实战经验，ENTJ可以进一步提高自己的管理能力。
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四、第四步：发挥领导者的能力
最终，ENTJ需要发挥自己的领导者能力，为整个组织带来实质性的益处。作为一名领导者，ENTJ需要分析环境和市场状况，建立战略规划，加强沟通和管理团队，支持公司对未来的发展。这对于企业标准化、品牌扩张和市场开拓是非常重要的。
出色的领导者可以带领团队实现共同的目标，实现再次改变公司的未来。通过不懈的努力，ENTJ可以成为一个出色的领导者，并为整个公司带来重要的变化。
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ESTJ到ENTJ，是一种人生晋升的过程，需要超越自我，逐渐扩展眼界，锻炼自身的领导能力和发挥领导者的能力。在这个过程中，需要根据自身性格特点，在实践和学习中不断积累经验和技能，不断提高自己的职业素养。如果您正在经历 ESTJ到ENTJ 的转化，希望本篇文章可以为您提供一些参考和指导。