MBTI理论中，ENTJ与ESTJ是两种相似但有着本质区别的性格类型。作为两种“同质”性格类型，它们之间的相互影响常常令人匪夷所思。如果你身边有这两种类型的人（或你自己就是其中之一），不妨听听下面的分析，看看如何处理好它们之间的竞争关系。
entj对estj的竞争意识
首先，我们来了解一下两种类型的基本特点。entj是极具表现力和逻辑思维的领袖型性格，以冷静、尊重和自信著称；而estj则是极具现实感和组织能力的控制型性格，以严谨、务实和精确著称。
两种类型常常都有着领导和掌控欲望，他们渴望掌握事物的逻辑，把握好局势，争得最大利益。但是在实际交往中，他们又互相钩心斗角，相互压制对方的存在感，使得竞争愈演愈烈。
例如，在工作或团队合作中，entj可能会施展自己的领导权威，占领优势地位，同时压制estj的发言和意见；而estj则会以自己的事实与数据为依据，反驳entj的假设和建议。在这种竞争过程中，双方容易情绪化，甚至产生敌意。那么如何避免这种竞争反而对彼此造成伤害？
建立长期合作关系
首先，在双方认识到对方的价值与贡献之后，应该采取合作协调的方式，建立共赢合作的良性循环。例如，一个entj与estj的团队如果能够分别发掘和利用双方的潜力，协调好双方的差异，他们就可以在各自的领域中得到最大的发展。
我们甚至可以看到一些例子，entj与estj之间的互补与合作关系。比方说，华炎魔方CEO叶松跟其COO巫智浩就是一对领袖型entj和控制型estj组成的合作拍档。叶松作为产品和战略方向的总设计师，始终积极地推动公司的创新步伐；而巫智浩作为运营管理的主席，则事无巨细地精益求精，打造了一个高质量高效的管理系统。正是这种默契配合，华炎魔方才能不断壮大，发展成为一个全球领先的品牌。这就说明，同质联盟（entj和estj的搭配）有着强大的合阳效应。
放弃心理优势
其次，entj可以在竞争中放弃一些心理优势，去理解对方的处境和思维方式。他们应该深入到estj的角度，找到他们言之有理的道理，与他们共建契合各自特点的认知和交流方式。换言之，entj需要去接受他们跟estj商讨方案时，不要漠视对方的真实情况，不能在过早下的情况下影响到与estj潜在的合作机会。
下面以某公司同朝头目的例子进行分析。两人是同属掌握型性格的estj，在领导层的工作交流中，总有分歧存在。此时如果entj进来就可能突破常规思维，创造性的寻找和掌握控制权的方法，并且不轻易就直接反对某项措施的任何方面，而是给同朝头目留足空间，与之更加深入地沟通交流。如果可以让这个同事及时得到这种情商“干货”的指导或帮助，他就能把对未来发展的全盘考量和他人的反馈力量滴水不漏的融入自己的计划当中，从而达到预想成功。
以上是关于同质竞技的entj与estj的分析和解决方法。在这之外，我们还能够看到各种其他类型的竞争关系。不同性格类型之间区别还是存在的，他们的竞争比较是一种相互促进，并非毫无意义。因此站在自身的角度也要能够善于借鉴，做到既要有信心又能履行自己的行动及发言策略。只需要坚持秉着开放、理性、耐心和友好的状态，你们之间的竞争就能发扬出双赢的精神！
