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-estj企业特点
-ESTJ企业的文化与管理
-estj经理人的优点和缺点
- estj类型职业推荐
- estj型领导者如何成为好老板
estj企业是指由以ESTJ为代表的人格类型所主导的企业。ESTJ，即外向、实感、思维、判断，是MBTI性格测试中的一种类型。展现出严肃认真、高度秩序、实践和明确目标等特点，他们追求完美，往往会努力达成自己的目标，而不是让其他事情分散他们的注意力。以ESTJ为主导的企业通常以组织纪律、规则条例、个人责任和自愿奉献为核心价值观，这使得这些企业在精益生产（lean production）的体系下能够更高效地运作。
estj企业特点
1. 严谨细致：ESTJ型的人有强烈的责任感，他们严格要求自己和周围的人，他们会非常认真细致地考虑各项问题，从细节到大局均不放过。
2. 意志坚定：他们对于自己的目标和价值观十分坚定。做事情办事情非常果断，也不会轻易改变方向，对于企业发展而言非常关键。
3. 重视职业道德：ESTJ型的人通常为人正直公正，非常重视职业道德，尤其是责任感、纪律性、秩序性，这也成为了这类企业文化与管理中最核心的价值观。
4. 社交能力强：ESTJ型的人非常擅长社交，他们乐于与人交流且善于以自己的观点说服别人，容易获得团队合作的默契。
5. 互助精神强： estj企业往往以团队合作为核心，鼓励员工之间的互相协作，提高企业整体运转效率。
estj企业文化与管理
1. 以责任为重：ESTJ型的人有着强烈的责任感，因此归纳来说他们往往更倾向于对绩效指标的检测和追踪，通过不断地监督员工的表现，来确保企业团队始终处于工作状态，这种行为为企业的整体进步提供了坚实的基础。
2. 强调细节管控：estj企业注重对于各个细节事项的掌控，尤其在生产制造等领域，这点显得更加重要，他们会在工作的各个环节逐一检查确保每一个环节的执行情况，以实现生产线的高效运行。
3. 及时沟通反馈：ESTJ型的人天生是领导者，尽管不是所有他们都是管理人员，但他们都拥有极强的领导能力。企业文化与管理上也不例外，要求员工在沟通时随时保持智慧，及时反馈，在达成共识后，方可进入实施阶段。
4. 鼓励团队协作：estj型领导者很明白管理中最重要的关键是协调能力，尤其是在团队合作中更显重要，因此他们鼓励员工之间的多样性和合作性，并始终通过举办包括团队建设、讨论及拓展活动等来促进团队凝聚力的加强。
estj经理人的优点和缺点
1. 优点：
- 细心，每一个细节都尤为关注，而且一丝不苟，能够保证厂商公司工作得到系统化安排和有条不紊的执行。
- 有着极好的组织能力，且总是以最高效的方式完成任务，协调各项事务从而让企业进行得更加顺利。
- 把目光瞄向了整个公司正在发生的一切，ESTJ型经理人会在重要的企业运营利益上策划强大的风险管理措施。
2. 缺点：
- 不喜欢与时间赛跑的迫切需求，这可能会导致其他同事的失望和恼怒。
- 这类经理人通常会使用规则和程序来解决问题，它们的做法缺乏创造性和灵活性，并不能快速适应环境变化，这也就失去了机会。
- estj经理人缺乏与员工建立密切和良好的工作关系，在过度追求效率和工作结果时很难制定理想化的人际关系。
estj型领导者如何成为好老板
1. 掌握华丽新颖技术的开发流程。做一个好的领导者，必须科学地掌握产品特定的技术，能够牢固地掌握生产线才能有根据地做出合理的决策。
2. 协调员工和上级领导。身为好领导，必须要有文字表达和协调能力，并且不断主张使事情更高效，以取得共识，并带领团队推进目标进程。
3. 与外部资源建立联机关系。良好的老板会在适当的时候联系外部资源，从而在企业发展进程中，获取更多有效的帮助和支持。
4. 良好的人际关系。作为领导者必须与下属保持密切关系，了解公司员工的态度和反应，激发员工的动力，调整团队关系并确定一种企业文化。
ESTJ类型的人具备了较好的领导能力和组织能力。estj企业文化重视管理、秩序等方面，能够通过系统优化来完成高效运转。estj型领导人努力提升自己的缺点，更好地为企业提供服务，成为一名理想的领导者，并带领企业在竞争中取得成功。