ESTJ是Myers-Briggs Type Indicator（以下简称MBTI）中的一种人格类型，代表着外向、理性、感性和结构化的特点。而总经理，则是一种拥有强大领导力，能在组织中操纵资源以实现既定目标的职业。所以，问题来了：ESTJ作为总经理会行吗？
ESTJ优势分析：
1. 领导能力突出：ESTJ们因其卓越的外向性和理性判断力而显著在领导能力方面表现出色。他们有严格的规章制度和纪律，能打造出一个高效的团队。
2. 决策能力强：ESTJ在做决策时喜欢深入调研分析问题，并且能够客观、逻辑地做出最好的选择。同时，他们有明确的目标和步骤，会利用资源和组织策略，从而把工作推向胜利。
3. 良好的人际交往能力：ESTJ擅长与不同性格的人交往，他们具有公正、诚实和耐心的特点，在共事中易于与人相处，发挥团队的积极性和凝聚力。
4. 结构化思维：ESTJ的思维方式严谨清晰，在制定组织战略和分配工作时具有明确的目标和高度的可操作性。
ESTJ劣势分析：
1. 固执己见：ESTJ的优点之一就是坚持自己的意见，但这也可能导致他们的思想僵化，缺乏创新能力。
2. 缺乏灵活性：ESTJ喜欢按照既定的计划行事，所以他们在应对突发事件时可能会有点力不从心。
3. 过于强调纪律：ESTJ的决策通常都是基于已有规章制度的，这种“被设置好的思考模式”可能会导致他们忽视新的理念或者思想。
4. 可能容易在平衡个人和工作方面存在问题： ESTJ深刻的价值观中有着团队和职业生涯的卓越实践，可能会在优先考虑工作和事业的时候牺牲他们的私人生活。
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综上可知，ESTJ作为总经理依旧可行的。虽然他们在治理方面可能会存在一些控制力过高的问题，但他们拥有优秀的领导、决策、管理和人际交往能力，特别是在需要快速决策并有组织地运营公司时，这些优势将最大化地发挥。
每个人都有自己的长处和短处，ESTJ也不例外。然而，对于一个想要成为一个成功的总经理的人来说，拥有明显的优势会让他们在职业生涯中获得更多的好处。