作为MBTI人格类型体系中的一员，“决策者型”这个称号能够准确地描述ESTJ-A和ESTJ-T的特点。ESTJ-A和ESTJ-T的人们通常是果断、坚定、目标导向，并以自己的强势和实际操作而著名。在组织和领导上，他们热情洋溢、积极主动，通常会成为有力且受尊敬的领导者。本文将深入探讨ESTJ-A和ESTJ-T的特点、优势、风险以及如何实现高效领导。
ESTJ-A和ESTJ-T的特点
ESTJ-A和ESTJ-T的人们是具有热情和野心，对问题有远见，有很强的组织和计划能力。他们注重事实和结果，是成功领导者的优秀选择。ESTJ-A和ESTJ-T通常会乐于扮演系统里的重要角色，建立清晰、稳定、有序的环境和方向。
ESTJ-A和ESTJ-T的优势
由于他们注重确定性并有许多经验，ESTJ-A和ESTJ-T通常可以清楚地认识到机会，在紧张环境下能够保持冷静，做出明智的决策。由于人们常常信任他们，因此ESTJ-A和ESTJ-T在公司中被认为是有权力的人，并且可以帮助组织形成积极的工作文化。此外，他们善于听取员工的意见和建议，在关键时刻能够决策得当。
ESTJ-A和ESTJ-T的风险
虽然ESTJ-A和ESTJ-T通常具有强大的领导力，但他们也有一些缺点和不成熟的特点。他们倾向于忽视或无视个人情感、价值和潜力，这可能会导致人际关系问题和员工移动。此外， ESTJ-A和ESTJ-T也很难适应变化、受到批评和质疑。其他人对他们的“非常透明”的决策和意见表达结果表示出不满时，他们会显得愤怒、不耐烦和固执。
如何以高效的方式领导团队
以下是几种ESTJ-A和ESTJ-T可以采用的策略，来帮助他们在团队领导中实现高效：
1.寻求反馈：由于ESTJ-A和ESTJ-T天生支配型，他们可能会不自觉地过度掌控。寻求反馈是改变这一趋势的最佳方法之一，员工所提供的反馈有助于提供对他们所做决策有效性的更动态和全面的了解。
2.开放性：ESTJ-A和 ESTJ-T应尝试展示开放性的态度，特别是在处理员工的新想法和建议时。尝试对那些看似不合理的建议表示感谢，从员工的角度出发思考问题，可以帮助领导者看到员工通常不会暴露的可能并有益的视角。
3. 利用个人情感：虽然ESTJ-A和ESTJ-T朝向逻辑分析，但向员工展示个人情感方面的同时也非常重要。聆听员工发泄他们的不满情绪，否则他们可能采取未来更难解决的复杂行为。对于那些阴霾时刻，让员工知道他们能够与您联系并得到支持。
由于ESTJ-A和ESTJ-T天生是高效率领导者，他们应该尽量最大化这种能力。他们以实际行动证明自己的价值，在帮助员工实现目标的同时，他们能够得到成就感。但是，这些领导者也必须识别并处理自己的弱点，以实现团队的成功。通过与他们的员工建立良好的沟通和磨合关系，ESTJ-A和ESTJ-T将有很大的机会成为有创意，灵活和内部动力足够的领导人员。