作为一位ESTJ类型的总经理，你的领导风格是坚定果断的。你注重组织纪律、执行力和目标实现。在你的领导下，公司能够高效运转，员工也很清楚自己的责任和目标。但是，有时候你可能会过于强调执行力而忽略员工的情感和需求。本文将从几个方面介绍你的特点和优缺点，并提出一些建议，帮助你更好地发挥优势，同时化解潜在的缺点。
1. ESTJ总经理（性格特点）
作为ESTJ类型的人，你的特点是坚定果断、实际务实、深思熟虑、重视纪律和规则、适应能力强等。这些特点让你成为了一位优秀的领袖。你有很强的组织能力和决策能力，对细节非常敏感，能够把握好时机，掌握市场动态和竞争对手的情况。你的员工通常会感受到一种强烈的归属感和安全感，因为你会为他们提供清晰的目标、明确的职责和激励机制。
总经理 estj（强势决策者）
2. ESTJ总经理（优点发挥）
作为一位ESTJ类型的领袖，你需要充分发挥自己的优点。首先，你需要继续保持坚定果断和实际务实的风格。这种风格是你成功的重要保障，因为在商业领域中，时间和资源都极其有限，每一个决策都需要快速而准确地做出。其次，你需要更好地把自己的思想和决策过程向员工展示。当你采取了某一个决策方案时，最好能够向员工解释为什么这样做是最好的选择。这样，你可以让员工更好地理解自己的工作，更有动力去落实你的决策。最后，你需要注重员工情感和需求。虽然目标和纪律对公司的运转非常重要，但是对于员工来说，在一个舒适、安全、温馨的环境下工作也非常关键。因此，你需要注重员工关怀和激励措施，让员工感受到公司真正关心他们的成长与发展。
3. ESTJ总经理（缺点化解）
作为一位ESTJ类型的领袖，你也有一些潜在的缺点。首先，你可能过于强调个人主义和专制，这会导致员工缺乏表达和交流的空间。因此，你需要注重员工的建议和反馈，让他们参与公司决策和管理。其次，你可能会忽略比较长期的发展目标，因为你更注重眼前的利益。因此，你需要更多地考虑公司长期的战略和可持续发展。最后，你也需要注意自己的某些行为可能会牺牲团队协作的效果。比如，如果你总是单方面决策和指挥，员工可能会感到不太乐意参与团队合作。因此，你需要更注重平衡、包容和民主管理方式，鼓励团队精神和协作精神。
4. ESTJ总经理（案例分享）
作为一位ESTJ类型的领袖，你有很多成功的案例可以分享给其他人。例如，美国前总统小布什就是一位典型的ESTJ。他在领导下，将军队、商业组织、官方部门都进行了优化和整合，带领美国迈向一个更加清晰、优势、富强的国家。另外，中国宋代著名文化人物，宰相欧阳修也是一位ESTJ类型。他以严谨的思维方式和坚定果断的领导风格，在公共事务中扮演着关键的角色。以上两位人物都成功地发挥了ESTJ的领导优势，带来了长远的收益。
总而言之，作为一位ESTJ类型的领袖，你有很多潜在的优点和缺点。对于优点需要加强发挥，对于缺点需要进行有效的化解。最终，你需要不断地学习和实践，成为一位更好的领袖，带给公司和员工更多的价值和机会。