Estj 领导团队（大局观者与执行者）

在 MBTI 中，ESTJ 是一种极具决策力和推进力的人格类型。他们通常是实际、逻辑而又果断的人，在工作中能够精准地把握目标，并且懂得用最快的速度去实现它。

下面，我们就来看看 ESTJ 领导团队的关键特质以及如何发挥其优势。

一、 ESTJ 的特点

1. 讲究实际

ESTJ 是典型的实际主义者，不太会沉迷于理论，而更偏向于去关注现实世界里的问题。他们看重数据、事实与情况，并且尝试以最少的时间完成最多的工作。

2. 强调纪律

ESTJ 认为纪律可以管束一个团队，使其更有条理性与效率性。因此，他们往往会把各项措施与详细方案快速地制订出来，并强调大家必须遵守。

3. 善于规划

ESTJ 的思维方式非常清晰，他们也很善于将细节上的问题预先考虑到。因此，在项目计划和管理团队时，他们的严谨性跟进取心可以帮助团队成员更好地规划。

4. 善于执行

ESTJ 通常很有决策力（多数时候，他的特点就是：喜欢决策就是最好的决策），并且很少失误。他们不仅能够快速、明确地做出决定，而且也极具执行力。

二、 ESTJ 如何发挥领导优势

1. 团队沟通

作为 Estj 领导团队，你需要在团队内加强沟通并亲自承担起作为组织者和安排者的角色。在部门开会、制定计划时，你需要动员全体成员，并明确各人的责任和工作业绩指标。除此之外，还要悉心倾听每个人的反馈意见，并及时落实到实际行动中。

2. 强化带领能力

作为 Estj，你是理想的领导者。你应该将自己摆在一个支持者和导师的位置上，对初入职场或者职场沉浸不深的新人进行培训和指导。重整思路并增强团队合作意识，可以更有效地带领团队，使其在工作中更有利益和成就感。

3. 学会以人为本

作为一个领导者，你需要承担更多的责任和义务，时刻关注团队内部发展、成员优化，以及团队整体氛围。不过，当他们考虑问题时，ESTJs 考虑的往往是现实问题和利益，而不容易关注员工的个人需求（例如个人喜好、兴趣等）。要想让团队更制服性并取得可靠结果，你需要学会更加关注员工个体的情况，并以公正、平等的态度对待每一个人。

4. 挖掘团队潜力

一个好的 Estj 领导者可以挖掘团队成员的潜在能力，使其更高效地参与到工作中来。这意味着，你需要激励员工，提高他们的自信和积极性，揭示出团队中各自的长处，并鼓励他们进一步发挥这些长处。

在企业环境中，一位 Estj 领导者可以更有效地管理项目和团队，及时做出决策，并且实施相应计划。最后，我们附上 Estj 领导团队相关的多个百度下拉搜索词：

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