ESTJ是指具有外向型、感觉型、思维型和判断型的人格特征。他们喜欢运用事实和经验去解决问题，追求秩序和稳定的环境，重视传统和规则。
在职场中，管理ESTJ需要考虑以下两个方面：规划与沟通。
规划
ESTJ重视计划和组织，喜欢有序和稳定的工作环境。对于管理者而言，首要的工作便是为他们提供清晰的目标，并制定详尽的计划。在这个过程中，需要关注以下几个方面：
1. 设定明确的目标
ESTJ需要清晰的方向和目标，因此管理者需要将公司的目标转化为可操作性的任务，并且尽可能清晰明确。
2. 制定细致的计划
除了做好目标规划，还需要根据公司的发展阶段制定相应的计划。ESTJ 喜欢使用规则和程序，因此让他们按部就班的计划不失为一个好选择。比如,为其定制一个详细的时间安排表，让他们知道未来的行动方向和步骤。
3. 持续跟踪及时反馈
与 ESTJ 合作时，不要忽视细节和延后的问题。建立强大的跟踪机制或反馈方法，及时解决问题，使其质量更高，避免未解决的问题可能带来的麻烦。
沟通
ESTJ喜欢使用事实和逻辑进行交流，因此需要清晰架构、明晰有力的信息传达方式来与他们沟通。正确理解对方的需求和情况也是非常重要的。以下几点需要注意：
1. 清晰且简洁的信息传递
ESTJ 不喜欢花里胡哨的东西，只喜欢结实耐用与清晰的东西。避免过多的修饰和臆想，将信息缩减至实质性的部分，提前告诉他们整体框架。
2. 有条不紊的沟通流程
为了迎合 ESTJ 的偏好，建议在同这一类人沟通前做到有充分的准备，在会议开始前先大致列出一个简单的日程。保证每个会议的信息对流都有稳定的步伐和流程。
3. 展示事实与数据的论述方式
无身受事实约束的 ESTJ 是很难让他认为你说的话有力信充分。因此，在沟通时，请提前准备好事实、数据，让他们相信你将为公司设定实质性和有用的目标。
管理 ESTJ 就是需要顺应其性格特点来制定行动方案并进行沟通，然后通过实现目标来构筑强大的团队与组织。