在MBTI性格类型中，ESTJ代表的是外向、理性、注重实际、喜欢掌控和组织的人。他们通常很有干劲，丝毫不怕困难和挑战，性格坚定，目标明确，但也容易高估自己的能力，以至于过度承载太多任务和压力而忽略自身的健康和情感需求。对于ESTJ来说，如果别人跟他们说什么，但又不去实际行动，是无法得到他们的认可和信任的。
下面来看看ESTJ放出来的狠话会一一实现的几个方面。
1. “我要把这个公司变成一个精益求精、高效运转的机器！”（ESTJ放出来的狠话会一一实现公司）
ESTJ往往非常注重规则和秩序，他们倾向于强制性地打造一个高效率的工作环境，并且确保所有人都遵守规章制度。如果你听到某位ESTJ主管说，“我要把这个公司变成一个精益求精、高效运转的机器！”那么你可以肯定他们不会放松对大家的管理，而且会竭尽全力盯着每个人的表现。ESTJ凭借细致而严谨的方法，成功地把许多长久面临沙漠化和低效率的团队变成了高度成效和环节优化的好单位。
2. “我要亲力亲为！”（ESTJ放出来的狠话会一一实现领导）
对于某些ESTJ来说，放权转给员工和合作伙伴可能不太容易。他们相信自己是领导者和执行者，最懂得如何让事情运转，因此他们常常在项目中扮演着焦点人物和决策者的角色。别人常常听到他们说：“我要亲力亲为！”这并不意味着他们不能委派任务，但是也说明ESTJ对于该项目的着迷和个人的承担感。像马克·佩特里获奖公司EBay中的CEO Meg Whitman就是一个特别典型的ESTJ类型，她在担任HP公司CEO期间，积极落实计划、关心员工并且亲自参与，表现出良好的管理能力和领导气质。
3. “坐下来、认真做！没有时间闲聊！”（ESTJ放出来的狠话会一一实现效率）
ESTJ相信通过尽可能避免无效的社交和交流，将时间用于创新和团队性工作能够带来巨大的价值。因此，在日常工作中，很常听到他们发出这样的指令：“坐下来、认真做！没有时间闲聊！”这一点非常令人欣赏，ESTJ经常利用自己的严谨思维和专业能力，确保任务得以准确且快速完成。例如，Mark Zuckerberg是Facebook公司得天独厚的CEO，他具备强大的领导才能，让所辖的团队时时处于焦距下。他在自己的团队中建立了“移动快速”的文化，喜欢一个项目、一个部门的负责人直接开会，并通过实际的数据来确认决策。这种方式确实缩短了工作周期和反馈时间，有助于在公司内推行实际生产和效率优化的模式。
4. “我知道你不想做这个，但是这很重要！”（ESTJ放出来的狠话会一一实现意识与规则）
ESTJ非常注重道德、传统和秩序。如果他们知道某些事情对其工作或团队来说就是非常重要的，他们就会切断所有松懈和托词的余地，强迫大家参与进行并获取经验。对于某些不习惯或不愿意配合的员工，ESTJ通常会这样说：“我知道你不想做这个，但是这很重要！”然后明确阐述为什么这样做对提升效率和工作结果非常必要。这种严厉但纯粹和忠于自己内心信仰的方法，曾让Glee中的角色Sue Sylvester获得了崇高的地位，她是一个ESTJ类型的代表，通过强制规则、抬高集体奉献的情谊来保持效率优势。
5. “你的努力值得认可”（ESTJ放出来的狠话会一一实现奖励机制）
尽管ESTJ固执己见，也对规则和流程有着非常高的保障需求，但他们也是非常珍惜优秀员工和团队合作的人。如果你表现出色绩和忠诚度，那么肯定会得到他们的认可和重视。因此，当你听到ESTJ这样的话：“你的努力值得认可”，他们肯定会在某个渠道或时间对你的行为与贡献表示出尊重和赞赏。当然，这不代表他们会从严格的规章制度中松手，也不会牺牲效率和生产力来满足个人的需求，但是这种方式对显而易见的对推动员工士气、塑造团队发展、触发个人情感等方面都有很大的加分作用。
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在MBTI理论中，ESTJ放出来的狠话会一一实现，这些话语代表的是高效率、流程保障、道德约束和个人成就等方面的要求。ESTJ通常喜欢亲力亲为、强制管理和赏罚分明，在一个较为垂直的组织架构中，他们可以对于生产力和效率起到积极地促进作用。同时，ESTJ还需要继续学习如何更好地协调其他人的需求、理解不同情绪和价值观之间的平衡，并且开始更注重鼓励员工的自主性和创造性，以便在未来写下新的篇章。