MBTI是衡量人格类型的一种工具，它可以为我们解释为什么有些人偏向于理性思考，而有些人则更加注重感性体验。在这个体系中，inft型人格和ESTJ数值属于截然不同的两种类型，但是如果这两种类型的人相互合作、相互补充，将可以创造出惊人的效果。
inft型人格介绍
inft型人格是一种典型的思想家或哲学家型人格，他们比较注重改善自我的内在世界，并相信真正的意义是通过内省及反思自己来获得的。他们经常思考哲学或其他形式的思考，重视自己的价值观、信念和道德标准，很少受到外在事物的影响。他们会倾向于独立思考，会选择冥想和其他形式的凝聚力提高自己的洞见和知识。
estj数值介绍
estj数值是一种典型的实际行动派人格，他们擅长规划、执行和管理任务，也可以说他们是天生的领袖，强调指挥，是领导角色中最多见的类型之一。他们通常会有很高的组织技能和有效的工作方式，对于达成目标、协调各个部门来说都是非常有价值的存在。
inft型人格与estj数值的结合
在生活中，如何让这两种类型的人联手合作？看似矛盾的两种人格从表面上看完全不同，一个注重思想，一个注重行动，但实际上，对于团队来说，他们可以相互补充，创造出非常实用、具有创造性的解决方案。
一、建立信任
领导需要的是忠诚和专注。对于inft型人格来说，在帮助领导者建立信任时，他们需要改善沟通并且更加注重细节。比如，领导需要意识到inft型人格对于道德价值观、自我意识和掌控感的强烈需求，对于这些需求，领导需要反复告诉他们，并对其做出反馈。同时，领导还可以利用他们优秀的组织技能，为团队制定清晰、可行的工作计划。
二、创新
创新是结果，而不是努力。inft型人格的思考方式与estj数值的执行方式非常相反，但是在一些时候，两者又非常相互补充。inft型人格缺乏实际的执行力，而estj数值则不强调创造性。如果能够把这两种人格平衡起来，可以为公司带来良好的效果。
三、鼓励和表扬
领导者需要关闭潜在的晦涩和混乱。领导者需要知道员工的优点，使他们在团队中发挥最大的作用。对于innf型人格来说，他们注重精神层面的认同感和自我价值，因此，领导需要了解他们的观点和想法，并且要及时给予他们鼓励和表扬，这也是唯一能够激发其执行力和积极性的方法。
四、工作分配
领导必须了解员工，并为员工根据自身优势进行工作分配。个人的天赋和能力不能被冷落，不仅会浪费他们的才华和潜力，还可能会减缓团队的工作进程和协作效率。estj数值需要做的，就是协调、划分工作并且评估进度。同时inft型人格需要的是有市场竞争力并且能够被执行的价值观、良好的道德标准以及行为准则等方面的资源和信息支持。
如果领导和员工能够相互理解，这两种类型的人可以并肩作战，从而方法即享。inft型人格可以忠诚地为团队制定指导方针，发现新的理念，并且根据自己的想法和经验为公司选出更优越的方案；而estj数值偏向于实际操作，可以管理和组织团队、制定计划并推进项目进度。通过团队合作，领导可以帮助inft型人格实现他们的社会价值观，同时，他们也能够更好地把这些理念转化成实际行动。同时estj数值也可以获得更多的灵活性和创造力，以适应不断变化的市场和商务竞争中的紧迫性和超越性。总的来说，充分利用这两种不同人格类型之间的差异，并达成共识，将在工作和生活中产生极其重要的影响。