ESTJ，英文全称Extraverted Sensing Thinking Judging的缩写，为人务实且喜欢掌控，是16种人格类型中最具有领导力的一种。在商业领域，ESTJ 常常成为执行者和组织管理者的代表。他们热爱挑战，擅长解决问题，同时也非常富有组织能力和计划性。
作为总经理，ESTJ 通常在管理方面表现得十分出色。下面，我将从三个方面探讨ESTJ 总经理的管理特点，并提供相应的案例分析：
一、强大的组织能力
ESTJ 总经理非常重视时间管理，在工作中往往会进行详细的规划和预先安排。他们优秀的组织能力可以使工作有条不紊地进行，减少了混乱和错误的产生。同时，由于 ESTJ 总经理注重团队管理，他们能够安排适当的人员来完成各项任务，以达到最佳效果。
案例分析：
比如，在某公司 CEO 突发疾病需要休息一段时间的时候，ESTJ 总经理成功地组织了公司的其他领导层干部一起合作，维持了公司正常的运营。他们每天都进行会议和沟通，以保证工作的有序开展。最后在 CEO 恢复健康后，这家公司没有出现任何重大事故或问题，公司的生产力和利润也得到了提高。
二、严格的规章制度
ESTJ 总经理是一种很讲究纪律的人，他们喜欢严格地执行规章制度。通过这种方式，ESTJ 总经理可以为员工设立明确的职责和目标，并建立一个清晰的工作框架。同时，对于违反规定的员工， ESTJ 总经理也会坚持严惩不贷的原则。
案例分析：
比如，在某家公司，有一个员工在工作期间使用了公司电脑上的非法软件，由于违反了公司规章制度， ESTJ 总经理决定解雇他。这种行为向其他员工传递了一个明确的信号，即公司十分重视规章制度，不允许员工任意违反公司规定。此举促使其他员工进一步重视自己的职业秩序，公司的工作效率也得到了提高。
三、强烈的责任心
estj 总经理心中所扛的责任是难以撼动的，他们不仅需要在业务上将公司管理得井井有条，而且还需要对公司的雇员、客户和股东感到自己的责任，他们认为尽力做好自己的工作，就是对公司履行责任的最好方式。
案例分析：
某个 ESTJ 总经理的公司确定了一个目标：在未来三年内翻一番生产量。这个目标非常高，需要各个级别的员工都投入到其中。设定目标后， ESTJ 总经理会逐步实施这个计划，并严格监督进度和责任人名称单。在好几次生产中断中，ESTJ 总经理坚定不移地带领全公司员工、加班生产，最终实现了公司的生产量翻倍。这种事情不仅提高了公司的总体战斗力，也是 ESTJ 总经理原有责任感的体现。
剖析了ESTJ总经理三个重要方面的特点：组织能力、规章制度和责任心，我们可以看到，这些特点正是使 ESTJ 成为公司中最具权威和备受敬畏的领导者的秘密武器。但是，过于强调组织性和遵纪守法，有时可能会削弱员工的创新能力和灵活性，所以estj总经理还需在创意管理方面多加提升。