作为一种充满活力且经常被忽视的人格类型，ESTJ通常在销售领域中表现得相当出色。ESTJs是外向型、集中注意力、且坚定决策的人，这些特质是任何销售团队所需要的。然而，当我们为他们选定职位时，我们必须承认他们希望求职和工作的方式与其他人格类型有所不同。
在本文中，我们将探讨ESTJs在销售领域中是如何拥有比其他人格类型更大的优势的。同时，我们还会分享一些技巧，以帮助ESTJ销售人员成为高效的团队领袖。
销售作为一个重要的人力资源领域
ESTJ是以具有实用性，有条理性，善用常识和事实为基础的人格类型。这些特点对于很多企业而言是非常有吸引力的，因为工商企业通常需要客观的分析能力、清晰的思考和组织性来完成任务。ESTJs通常富有耐心、敬业热情、可靠性和诚实守信，他们通常能够快速而精确地完成需要处理的任务。
商务销售工作常常要求人们是以分析世界为前提，因此ESTJ们在这一领域中表现得非常出色。以下是几个ESTJs可能具备的品质：
1. 重视实际和常识： ESTJs总是倾向于考虑实际方面，他们更关心实际的行动和结果。他们通常会寻找可以让自己的工作变得更加简单的途径，因此对于手头有足够经验的资深员工，这些特点会非常有用。
2. 喜欢按照自己的计划做事： ESTJs通常希望在所有事情上掌握权力并对其进行监控、管理并控制。“我的努力是取决于我自己而非别人。”对于一些非常耗时、需要全神贯注的任务来说，ESTJs会毫不犹豫地采取紧张的时间管理。
3. 善意关心所属群体：ESTJ一般都很关注所属团队的细节及其账户情况。他们很清楚自己应该采取什么步骤，并能够充分利用自己所掌握的知识来改善销售收入。
如何成为高效的团队领袖
ESTJ是无与伦比的团队领袖，他们以自己的动力和能力来指导团队成员并确保相应的工作进程得到顺利执行。但要成为一个卓越的领袖，ESTJs需要不断取得进步。以下是一些帮助ESTJ们成为高效的团队领袖的技巧：
1. 不断了解自身管理风格的优点以及不足之处。
ESTJs往往喜欢自己决定所有的事情，但有时候这种做法可能会抑制创新，阻碍团队的发展。因此，作为一个领导者，你需要承认自己在领导方面存在缺陷，并寻求改进。
2. 按照其他人的管理风格调整自己的方式。
尽管维持自己较高的标准非常重要，但是成功的领导者通常会学习并运用多种领导风格，联系统的考虑工作班期望及工作对象的能力从而制定出可行的管理方案。你需要能够根据您团队中个体的需求及其享受的学习方式去进行调整。
3. 建立积极成果的沟通和激励机制。
ESTJ的领袖能力在于如何正面地激励团队内部的成员，以创造一种积极、有利的工作环境。要实现这一点，你可以使用多种方式，例如借鉴意见和反馈，有针对性地提出问题并寻求和改进等等。
在这一领域中要取得成功，需要多方面的技能才能实现预期成果。本文涵盖了ESTJ销售人员在销售工作中所具有的优势，同时也分享了一些针对ESTJ们成为高效团队领袖所需要了解和做出的改变。而对于企业而言，根据员工个体差异化特征，实际分配任务时，也应当更加注重提升各方领导力能力，使整个销售团队更有效地执行，并实现最终目标。