MBTI性格类型中，ESTJ被称为“行动者”，这一人群通常拥有很强的决策能力，善于计划与组织，对事物有着清晰的判断能力。ESTJ相信丛林法则吗？丛林法则强调自然界的遣散适者生存的原则，也可以扩展为在组织中，成为适合环境的人才是必要的。那么，ESTJ是否倾向于以丛林法则为基础，建立管理方式呢？
ESTJ性格类型的代表人物有美国ZZ家鲍勃·多尔和英国女王伊丽莎白二世。以这些人物为例，我们可以看到ESTJ特别强调组织在运作中应当高效、有序并且符合规定标准。这表明ESTJ拥有强大的管理能力，对于团队建设和项目推进，往往能够起到极为关键的作用。
ESTJ发展过程中有许多机会深入研究知识领域，他们需要明确整个体系结构，而不是只学习某种技能。因此，他们往往是极为详细的学习者和专家。尽管ESTJ在学术领域中的能力有限，但是他们特别擅长应用已有的知识去解决实际问题。
从这个角度来看，ESTJ似乎更愿意运用现成的、已经验证过的方法与规则，而不是去尝试创新或者突破现状。如果我们把这种思路应用到 managment 管理学上，就会发现以丛林法则为管理基础可以为ESTJ提供一条清晰易懂的策略路线。
根据丛林法则的原则，适者生存就是制定绩效管理策略的基础，尤其是在竞争激烈的市场中。在一些情况下，这意味着打造一个适应性更强、资源分配更明智的管理体系、更灵活的决策流程和更高效的组织流程等。
在业务模式发展到当前阶段的时候，公司更应该倚重人才的使用。基于丛林法则的管理方式帮助了ESTJ尽可能选用因应某些情况因应环境的具有竞争力的员工。
另一方面，基于这种原则，员工都会因为全力配合公司在具有深入了解的系统中工作而感到更加愉快。当员工的愉悦感提高时，团队会变得更加紧密，甚至可以改善公司文化，从而进一步推动公司向成功前行。
以丛林法则为基础的管理方式似乎具有很多价值，特别是在管理方面有缺陷的 ESTJ 中更为重要。通过这样的方式，已经认真学习了大量知识的ESTJ，可以在他们的职业生涯中运用他们的技能、管理渠道和人才发展策略，更好地开展事业。