总经理ESTJ-t，是指具有ESTJ-T人格类型的企业总经理。ESTJ-T人格类型的人是实际主义者，他们喜欢固定的计划和执行力，并倾向于按部就班地工作。这种人格类型的人天生是领导者，他们在不断地追求成就感中，推动自己和其他人不断成长，成为更好的自己。
作为总经理estj-t，你需要掌握以下几个方面的知识和技能。
一、了解员工
作为一个成功的领导者，你必须知道如何管理员工。了解员工的个性和特点，可以帮助你最有效地激发他们的潜力。此外，你还需要了解员工的认知和思维方式，以建立一个团结的团队，以完美地完成任务。
二、制定目标和计划
总经理estj-t特别喜欢制定目标和计划。这些目标和计划通常非常具体，他们会对目标进行详细的量化分析，并确定完成目标所需的预算、时间和资源。此外，他们会确保每个人都理解目标，然后负责跟踪进度，确保达成目标。
三、培养领导力
总经理estj-t的特点是好奇心强、果断和决策力强。他们能够准确判断局势，做出必要的决策，并推动组织向前发展。这样的领导力素质可以帮助总经理estj-t成为一个理想领导者。
四、保持灵活
虽然总经理estj-t喜欢固定的计划和执行力，但这并不意味着他们不知道如何应对变化。他们需要灵活地应对一系列的问题，以及快速适应变化，并适当调整计划。总经理estj-t可以使用自己的领导力实力，来激发员工的思维和创造力，共同应对逆境。
五、彰显分享文化
总经理estj-t很重视企业文化的精神内核。他们认为，只有在一个有益于员工并鼓励竞争力和创造性的环境中工作，才能让员工避开不利情况和消极气氛。他们也善于与员工分享成功的荣耀。
总经理estj-t是一个高度执行力的企业家，他们天生的领导魅力以及乐于去完成所有任务的态度，使其成为优秀的领导者。通过不断地培养自身的领导力能力，结合管理员工、制定目标和计划等技能，带领着企业一步步成长壮大。